வேலை செய்யாத ஒரு சோம்பேறி சக ஊழியருக்கு என்ன சொல்வது - அருங்காட்சியகம்

ஒவ்வொரு வேலைநாளையும் உங்கள் சொந்த பணிகள் மற்றும் பணிகள் மூலம் நீங்கள் செலவிடுகிறீர்கள் you இது உங்களுடைய ஒரு குழு உறுப்பினர் மீண்டும் மீண்டும் கட்டைவிரலை முறுக்குவதையும், காகிதக் கிளிப்புகள் அடுக்கி வைப்பதையும், காபி தயாரிப்பாளரின் நீட்டிக்கப்பட்ட அரட்டையையும் நீங்கள் காணும்போது இது மேலும் வெறுப்பைத் தருகிறது.

அந்த நபர் வெளிப்படையாக தங்கள் சொந்த எடையை இழுக்கவில்லை, மேலும் அவர்களின் தொடர்ச்சியான பொறுப்புகளைத் தவிர்ப்பது கவனிக்கப்படாமல் நழுவுவதில்லை என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள். ஆனால், அதே நேரத்தில், நீங்கள் அந்த நபரின் மேலாளர் அல்ல, அவர்களின் நடத்தையை கண்டிப்பதன் மூலமோ அல்லது திருத்துவதன் மூலமோ நீங்கள் மிகைப்படுத்த விரும்பவில்லை.

எனவே, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? சரி, அந்த சக ஊழியரை அப்பட்டமாக அழைக்காமல் நீங்கள் முன்னோக்கித் தள்ள சில வழிகள் உள்ளன. இந்த மூன்று சொற்றொடர்களும் உதவக்கூடும்.

1. “இது செய்யப்படாவிட்டால், பிறகு…”

செயலில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவது தவிர்க்க முடியாத முடிவுகளை மறந்துவிடுவது எளிது. அதனால்தான் நான் அடிக்கடி வெள்ளை செடார் பாப்கார்னின் முழு பையையும் தாவணியாகக் காண்கிறேன் it இது எப்போதும் எனக்கு உடம்பு சரியில்லை என்ற உண்மையை நான் வசதியாக மறந்துவிடுகிறேன்.

உங்கள் சகா அதே வலையில் விழக்கூடும். ஒருவேளை அவர்கள் அந்த விரிதாள் மூலம் சீப்பைத் தாங்க முடியாது என்று நினைத்து, இப்போதே போக்குகளைத் தேடுகிறார்கள், மேலும் டோமினோ விளைவை முற்றிலும் கவனிக்காமல் இருக்கிறார்கள்.

உங்கள் குழு உறுப்பினரின் மந்தமான - போனஸ் புள்ளிகளால் ஏற்படக்கூடிய எதிர்மறை விளைவுகளைப் பற்றி நினைவூட்டுவதற்கு இது உதவியாக இருக்கும். விளைவுகள் ஒரு சக்திவாய்ந்த, சக்திவாய்ந்த விஷயம்.

இது என்னவாக இருக்கிறது: “இந்த விளக்கக்காட்சி வெள்ளிக்கிழமை காலக்கெடுவுக்குள் செய்யப்படாவிட்டால், அதை முடிக்க கேட் வார இறுதியில் வரக்கூடும்.”

2. “எங்களை எதிர்பார்க்கிறது…”

உங்கள் மேற்பார்வையாளரை இப்போதே இந்த சிக்கலுக்கு இழுக்க விரும்பவில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் உங்கள் மேலாளரின் எதிர்பார்ப்புகளை உங்கள் சக ஊழியருக்கு நினைவூட்டுவதற்கு நீங்கள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக பெயரிட முடியாது என்று அர்த்தமல்ல.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, எல்லோரும் குறிப்பாக மனசாட்சியுள்ள தொழிலாளி அல்ல, இதன் பொருள் என்னவென்றால், உங்கள் சக ஊழியர் அவர்களைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் அல்லது அவர்களின் பணி நெறிமுறையைப் பற்றி ஒரு அவுன்ஸ் கூட கவலைப்படக்கூடாது. ஆனால், உங்கள் முதலாளி அவர்களை எவ்வாறு உணருகிறார் என்பதைப் பற்றி அவர்கள் அதிகம் அக்கறை காட்ட நான் தயாராக இருக்கிறேன்.

வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டதை நீங்கள் வழங்குவீர்கள் என்று உங்கள் மேற்பார்வையாளர் எதிர்பார்க்கிறார் என்பதை உங்கள் குழு உறுப்பினருக்கு மெதுவாக நினைவூட்ட இதைப் பயன்படுத்தவும். இது ஒரு அச்சுறுத்தலாகவும் அவசர உணர்வையும் உதைக்கிறது you நீங்கள் ஒரு தட்டச்சு செய்யாமல்.

இது எப்படி இருக்கிறது: "ஜோர்டான் இதை நாள் முடிவில் மூடிவிட வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறது, மேலும் இது முடிவடையாத செய்திகளை உடைக்க நாங்கள் விரும்பவில்லை என்பதை நாம் அனைவரும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியும் என்று நான் நினைக்கிறேன்."

3. “நான் உதவ முடியுமா?”

இது எதிர்விளைவு என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் என்னுடன் ஒரு நிமிடம் ஒட்டிக்கொள்க. தீங்கிழைக்கும் நோக்கத்தை அனுமானிப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் சகா எந்த முன்னேற்றத்தையும் அடையவில்லை என்பதற்கான காரணம் அவர்கள் சிக்கி, குழப்பமாக அல்லது அதிகமாக இருப்பதால் இருக்கலாம் என்று கருதுவதை நிறுத்திவிட்டீர்களா?

சில்லு வழங்குவது நீங்கள் ஒரு அற்புதமான அணி வீரர் என்ற உண்மையை மீண்டும் வலியுறுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் குறைந்து வருவதை நீங்கள் கவனித்திருப்பதை அந்த நபருக்கு (ஒரு வகையான மற்றும் நுட்பமான வழியில்) தெரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

நிச்சயமாக, இங்கே ஒரு வரி இருக்கிறது. உங்கள் சக ஊழியர் உண்மையில் சோம்பேறியாக இருந்தால், இது அவர்களின் எல்லா வேலைகளையும் உங்கள் தட்டுக்கு மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பாக இருக்கக்கூடாது. ஆதரவாக இருப்பதற்கும், வீட்டு வாசலில் இருப்பதற்கும் வித்தியாசம் உள்ளது.

இது எப்படி இருக்கிறது: “ஏய், ஜிம்! எங்கள் திட்டத்தில் நான் சில வேலைகளைச் செய்து கொண்டிருந்தேன், எங்கள் பகிரப்பட்ட Google ஆவணத்தில் நீங்கள் எந்த முன்னேற்றமும் செய்யவில்லை என்று தெரிகிறது. அந்த காலக்கெடு விரைவில் நெருங்கி வருவதால், ஏதேனும் குழப்பத்தைத் தீர்க்க முடியுமா அல்லது எப்படியாவது உதவ முடியுமா என்று நான் நினைத்தேன். ”

மிக முக்கியமான ஒரு விஷயத்தை தெளிவுபடுத்துவோம்: இந்த நபரை குழந்தை காப்பகம் செய்வது நிச்சயமாக அவர்கள் செய்யும் வேலை அல்ல, மேலும் அவர்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியல்கள் மூலம் அதை அவர்கள் உறுதிசெய்கிறார்கள்.

நாங்கள் எல்லோரும் பெரியவர்கள், மற்றவர்களிடமிருந்து தொடர்ச்சியான தலையீடு மற்றும் ஊக்கம் இல்லாமல் நம் சொந்த பணிச்சுமையை நிர்வகிக்க முடியும். எனவே, இது உங்கள் அணியில் எப்போதும் இல்லாத ஒரு பிரச்சினையாக இருந்தால், அது உங்கள் உயர் அப்களுடன் மிகவும் தீவிரமான உரையாடலுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

இருப்பினும், நீங்கள் ஒரு சோம்பேறி சக ஊழியருக்கு கவனம் செலுத்துவதற்கும், உற்பத்தி செய்வதற்கும் ஒரு முணுமுணுப்பு கொடுக்க வேண்டும் என்றால், இந்த சொற்றொடர்கள் அவற்றின் கீழ் ஒரு நெருப்பை வெளிச்சம் போட உதவும்.