உங்கள் முதலாளி வேலையில் தனது பாராட்டுகளை எவ்வாறு காட்ட முடியும் - அருங்காட்சியகம்

உங்கள் முதலாளி

அ) செய்தபின் இனிமையானது
ஆ) திறமையானவர்
சி) புத்திசாலி
ஈ) பாராட்டுக்குரியது

சி மூலம் A ஐ நீங்கள் சரிபார்க்க முடிந்தால், நீங்கள் நன்றாக செய்கிறீர்கள். நீங்கள் பொதுவாக நீங்கள் செய்யும் வேலையை விரும்புகிறீர்கள், மணிநேரங்கள் ஒழுக்கமானவை, மேலும் உங்களுக்கு நியாயமான ஊதியம், நல்ல நன்மைகள் மற்றும் நீங்கள் மதிக்கும் பணி ஆகியவை கிடைத்துள்ளன. காணாமல் போன ஒரே விஷயம் (சமையலறையில் மிளகுக்கீரை தேநீர் தவிர) மேலே உள்ள கடிதம் டி.

நீங்கள் மதிக்கப்படுகிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிப்பதில் உங்கள் முதலாளி மிகச் சிறந்தவர் அல்ல. அதைப் பற்றி சிந்திக்க வாருங்கள், ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ததற்காக அவர் உங்களைப் பாராட்டிய நேரத்தை நீங்கள் நினைவுபடுத்த முடியாது. உங்கள் பணி அல்லது பின்னூட்டத்தைப் பற்றி எந்த புகாரும் இல்லை, இது உங்களுக்கு ஒரு டன் மேம்படுவதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் புகழும் இல்லை. வேலையில் பாராட்டுக்குரிய சில வார்த்தைகள் எவ்வளவு தூரம் செல்லும் என்பதை அவர் அறிந்திருந்தால் மட்டுமே.

பின்வருவனவற்றில் ஒன்றை அவர் சொல்ல முடிந்தால், குறைந்தபட்சம் அடுத்த ஆண்டையாவது பட் உதைக்க நீங்கள் தூண்டப்படுவீர்கள்.

1. நீங்கள் நன்றாக செய்கிறீர்கள்

சில மட்டத்தில், நிச்சயமாக, நீங்கள் நல்ல வேலையைச் செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். உங்கள் வருடாந்திர மதிப்பாய்வில் கடந்த ஆண்டு நீங்கள் பெற்ற கருத்து மிகவும் அருமையாக இருந்தது. நீங்கள் ஒரு பதவி உயர்வுக்கான பாதையில் இருக்கிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் உயர்த்துவதற்கான உயர்வு கூட கிடைத்தது.

எல்லா அறிகுறிகளும் உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து (மற்றும் உங்கள் முதலாளியின் முதலாளியிடமிருந்து) அதிக மதிப்பெண்களையும் பெரிய கட்டைவிரலையும் பெறுவதை சுட்டிக்காட்டுகின்றன. இல்லாத ஒரே விஷயம் பாராட்டு. நிலையான மதிப்பாய்வைத் தவிர, நீங்கள் செய்யும் வேலையில் உங்கள் மேலாளர் திருப்தி தெரிவித்த நேரத்தை நீங்கள் நினைவுபடுத்த முடியாது. அவர் எப்போதாவது சொல்லியிருக்கிறார், “ஏய், டேரன், நீங்கள் நேற்று திரும்பிய டெக்கில் மிகவும் நல்ல வேலை. நான் ஈர்க்கப்பட்டேன்."

உம், ஒருபோதும்? மேலும், பாருங்கள், இது வாய்மொழி புகழுக்கும் ஒரு துடுப்பு சம்பளத்திற்கும் இடையில் ஒரு தேர்வாக இருந்தால், நீங்கள் பிந்தையதை எடுத்துக்கொள்வீர்கள், ஆனால் அது ஏன் இரண்டாக இருக்க முடியாது? உங்கள் முதலாளி உங்களை ஏன் கண்ணில் பார்க்க முடியாது, நீங்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க சொத்து என்பதையும், கட்டாய ஊழியர் மதிப்பீட்டைக் காட்டிலும் வருடத்திற்கு ஒரு முறைக்கு மேல் உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி அவர் சரியாக மகிழ்ச்சியடைகிறார் என்பதையும் உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்த முடியாது?

2. நன்றி

இல்லை, உங்கள் வேலையைச் செய்ததற்கு நன்றி தெரிவிக்க நீங்கள் தகுதியானவர் என்று நீங்கள் நினைப்பது போல் இல்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நீங்கள் பணம் பெறுகிறீர்கள், மேலும் அது ஒரு நன்றியுணர்வின் வடிவம் என்று சிலர் வாதிடலாம், ஆனால் அந்த சிறிய மற்றும் சிறிய விஷயங்களுக்கு உங்கள் மேலாளர் உங்களிடம் கேட்கும் போது? நீங்கள் எதையாவது திருப்பும்போது, ​​ஒரு காலக்கெடுவைச் சந்திக்கும் போது, ​​நீங்கள் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்லும்போது, ​​அல்லது உங்கள் முயற்சிகளில் அவள் மகிழ்ச்சியடையும்போது அவளால், சில நேரம் நன்றி சொல்ல முடியவில்லையா?

அந்த இரண்டு விலைமதிப்பற்ற சொற்கள் அவளது பேச்சிலிருந்து புரிந்துகொள்ளமுடியாமல் இருக்கும்போது, ​​உங்கள் முதலாளியின் கோரிக்கைகளை நிறைவு செய்வதற்காக உங்கள் பங்கு இருப்பதை நீங்கள் உணரவில்லை. ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் இருந்து ஏதாவது ஒன்றைச் சரிபார்க்க அவள் விரும்பவில்லை என்றால் நல்லது, ஆனால் எப்போதாவது உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் கேள்விகளை “நன்றி” என்று சீல் வைத்திருப்பது எவ்வளவு புத்துணர்ச்சியாக இருக்கும்.

3. நீங்கள் அணியில் இருப்பதில் மகிழ்ச்சி

நீங்கள் இல்லாமல் அணி எப்போதாவது தப்பிப்பிழைத்தது என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​நீங்கள் சேவல் இல்லை, நீங்கள் யதார்த்தமாக இருக்கிறீர்கள். உங்கள் வேலையைச் செய்யக்கூடிய மற்றவர்கள் அங்கே இருக்கிறார்கள், நிச்சயமாக, ஆனால் நீங்கள் துறைக்குச் செய்யும் பணி நட்சத்திரமானது என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள், மேலும் கலாச்சாரப் பொருத்தம் சிறப்பாக இருக்க முடியாது. ஆகவே, உங்களை தனது அணியில் சேர்ப்பதில் அவர் மகிழ்ச்சியடைகிறார் என்று உங்கள் மேலாளர் ஏன் சொல்ல முடியாது? நீங்கள் ஒரு சொத்து மற்றும் நீங்கள் ஒரு சிறந்த வேலைக்காரர் என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிப்பதில் என்ன கடினம்?

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் நன்றாக வேலை செய்கிறீர்கள் என்பது அவருக்கு நன்றாக பிரதிபலிக்கிறது. நாள் மற்றும் நாள் வெளியே, நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுகிறீர்கள் என்பதன் மூலம் அவரை அழகாக மாற்றுவீர்கள். அவர் ஏற்கனவே நம்புகிறார் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புவதை அவர் சொல்வதைக் கேட்பது நன்றாக இருக்கும்.

உங்களிடம் எவ்வளவு நல்லது இருந்தாலும், விஷயங்கள் இன்னும் சிறப்பாக இருக்கும் என்பதை கனவு காணாமல் இருப்பது தவிர்க்க முடியாதது. உங்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் ஒரு உறுதியான உறவு இருந்தால், அதற்கு நீங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் இது நிறைய பேருக்கு பொருந்தாது. தொடர்ந்து செல்வதற்கு உங்களுக்கு பாராட்டு தேவைப்படுவது போல் இல்லை this நீங்கள் இல்லாமல் இந்த நேரமெல்லாம் சிறப்பாக சிறந்து விளங்குகிறீர்கள் - ஆனால் நீங்கள் அதை விரும்புகிறீர்கள்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பாராட்டப்பட்டதாக உணர நன்றாக இருக்கிறது. நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளத் தொடங்குவதைத் தவிர்ப்பதற்கு, இந்த எளிய மற்றும் முக்கியமான சில விஷயங்களை உங்கள் முதலாளிக்குச் சொல்ல நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கவனியுங்கள்.

• அர்த்தமுள்ள போது அவருக்கு நன்றி; ஒருவேளை அவர் இறுதியில் உங்கள் வழியைப் பின்பற்றுவார்.
• நீங்கள் எப்படிச் செய்கிறீர்கள் என்று அவர் நினைக்கிறார் என்று அவரிடம் நேரடியாகக் கேளுங்கள் feed பின்னூட்டங்களை வழங்குவதில் அவருக்குப் பழக்கமில்லை, ஒருவேளை அவரைப் புகழ்ந்த மேலாளர்கள் அவரிடம் இருந்ததில்லை.
• நீங்கள் நன்றாகச் செயல்படுகிறீர்கள் என்று அவர் நினைப்பது என்ன என்பதை அறிந்து கொள்வதில் நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் மற்றும் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தலாம் என்று விசாரிக்கவும். இதை தொடர்ச்சியான உரையாடலாக மாற்றி, ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களுக்கும் ஒப்புதலுக்கும் நீங்கள் திறந்திருப்பதை அவருக்குக் காட்டுங்கள்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் மேலாளரின் வாயிலிருந்து வெளிவருவதை உங்களால் கட்டுப்படுத்த முடியாது - ஆனால் உங்களிடமிருந்து வெளிவருவதை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம். எனவே மற்ற அனைத்தும் தோல்வியுற்றால், மற்றவர்களை வெளிப்படையாகப் பாராட்டுவதன் மூலம் அணியில் நீங்கள் விரும்பும் நன்றியுணர்வின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள். அது அவர் மீது தேய்க்காமல் போகலாம், ஆனால் அது மற்றவர்கள் மீது தேய்க்கும் என்பதில் சந்தேகமில்லை.