முதல் முறையாக நிறுவனர் என்ற மிக அற்புதமான பகுதிகளில் ஒன்று, நீங்கள் எல்லாவற்றையும் முதல் முறையாக அனுபவிக்கிறீர்கள். அது ஒருபோதும் பழையதாகிவிடாது. தீவிரமாக, இது இன்னும் திகிலூட்டும். மற்றும் அற்புதமான. மற்றும் மகிழ்ச்சி. எப்படியாவது, காலப்போக்கில், நேரம் மற்றும் விதிகளின் மாறாத மணல், புத்தம் புதிய-புதிய சவால்கள், அடிவானத்தில் தத்தளிக்கும் தைரியமான தடைகள், மக்கள் வருவதும் போவதும் நீங்கள் பழகிக் கொள்கிறீர்கள். நான் மாற்றத்தை வெறுக்கிறேன், ஆனால் ஒரு நிறுவனராக இருந்ததால் அதைத் தழுவுவதற்கு என்னை கட்டாயப்படுத்தியது. நம்பமுடியாத பயனுள்ள வெளிப்பாடு சிகிச்சை என்று நீங்கள் நினைக்கலாம்.
நான் 25 வயதில் ஈவென்ட் பிரைட்டை நிறுவினேன், என் பெல்ட்டின் கீழ் சரியாக ஐந்து தொழில்முறை ஆண்டுகள் இருந்தன. முன்னோக்கு குறைவு, இலட்சியவாத பார்வைகள் இல்லை. நான் என்ன செய்யப் போகிறேன் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, நான் ஒரு வசதியான கார்ப்பரேட் வாழ்க்கையிலிருந்து நிறுவனர்-ஹூட் மற்றும் தொழில்முனைவோரின் படுகுழியில் பாய்ச்சலை எடுத்தேன்.
ஆனால் மிக முக்கியமாக, கடந்த 10 ஆண்டுகளில், ஒரு தொடக்கத்தின் குழப்பமான சூழலுக்குள் நான் எவ்வாறு செயல்படுகிறேன் மற்றும் நிர்வகிக்கிறேன் என்பதை வழிநடத்தும் மூன்று முக்கிய தத்துவங்களை நான் ஏற்றுக்கொண்டேன். நீங்களும், ஒரு தொடக்கத்தை இயக்க வேண்டும் என்று கனவு கண்டாலும் அல்லது உங்கள் தற்போதைய நிறுவனத்திற்குள் ஒரு அணியை வழிநடத்துவதற்கு சில ஆலோசனையைத் தேடுகிறீர்களானாலும், வெற்றிக்கான எனது மூன்று ரகசியங்கள் உங்களுக்கும் முடிவுகளை இயக்க உதவும்.
1. ஒரு மெரிட்டோக்ரசி இயக்கவும்
நான் ஹாலிவுட்டில் எனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினேன், அங்கு வதந்திகள் உண்மை என்று நான் கற்றுக்கொண்டேன் success அங்கு வெற்றி பெறுவது உண்மையில் உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்கள் அல்ல, உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்கள் அல்ல. உறவுகளால் மட்டுமே தொழில் செய்ய முடியும் மற்றும் உடைக்கப்படலாம் என்ற உண்மையால் நான் விரக்தியடைந்தேன்.
எனவே, நான் தொழில்நுட்பத் துறையில் நுழைந்து, ஒரு தகுதி எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைக் கற்றுக்கொண்டபோது, அதாவது, உங்கள் பணிக்கு அங்கீகாரம் கிடைத்தது - நான் அதை உடனே ஏற்றுக்கொண்டேன். பல வருடங்கள் கழித்து, இது நான் சந்தா செலுத்தும் ஒரு முக்கிய தத்துவமாகும். மெரிட்டோக்ராசி என்பது ஒரு சிறந்த திறமைக்கு மேலதிகமாக செயல்படுவதற்கு ஒரு சமநிலையாளர் மற்றும் செயல்படுத்துபவர். Eventbrite இல், எல்லாவற்றையும் விட தரமான முடிவுகளை நாங்கள் மதிக்கிறோம். எனவே தாமதமாக வேலை செய்யும் போது ஒப்புக் கொள்ளப்படுகிறது, நாள் முடிவில், நீங்கள் உருவாக்கும் முடிவுகளைப் பற்றி நான் அதிகம் கவலைப்படுகிறேன்.
நீங்கள் ஒரு நிறுவனம், ஒரு குழு அல்லது ஒரு திட்டத்தை நடத்தினாலும், தகுதிவாய்ந்தவர்களை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளீர்கள், அங்கு சிறந்த நபர்கள் they அவர்கள் யார், அவர்கள் யார், அல்லது அவர்கள் ஏணியில் எங்கிருந்தாலும் - வெற்றி பெற முடியும். உங்கள் பணி அதற்கு வலுவாக இருக்கும்.
2. வேகமாக நகர்த்து
நீங்கள் வேகமாக நகரும்போது, நீங்கள் தவறு செய்வீர்கள். ஆனால் வேகமாகத் தவறிவிடுவதும், அந்த தவறுகளிலிருந்து விரைவாகக் கற்றுக்கொள்வதும் தவிர்க்க முடியாமல் உங்களுக்கு அதிகமான கற்றல் அனுபவங்களைத் தரும். மனிதர்கள் பயத்திலிருந்து வேலை செய்வதை நான் காண்கிறேன், இது ஒவ்வொரு முறையும் உங்களை மெதுவாக்குகிறது. சமன்பாட்டிலிருந்து பயத்தை நீக்கி, முடிந்தவரை விரைவாக நீங்கள் செல்ல விரும்பும் இடத்திற்குச் செல்வதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் சில துணை நன்மைகளை அனுபவிக்கிறீர்கள் less நீங்கள் குறைவாகவே கவனம் செலுத்துகிறீர்கள், தேவையற்ற வேலை அல்லது கவனச்சிதறல்களை நீக்குகிறீர்கள், மேலும் நிறைவு பெறுவதை நீங்கள் அனுபவிக்கிறீர்கள்.
இப்போது, இது உங்கள் வேலையின் மூலம் விரைந்து செல்ல வேண்டும் என்று சொல்ல முடியாது. ஆனால், அதற்கு பதிலாக, உங்கள் அச்சங்கள் மற்றும் கவலைகள் அனைத்தையும் ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, அதைச் செய்யத் தொடங்குங்கள். உங்கள் அச்சங்கள் பல ஆதாரமற்றவை என்பதை நீங்கள் அடிக்கடி காண்பீர்கள், மேலும் உங்கள் கவலைகள் வழியில் உரையாற்றப்பட்டன.
3. உங்கள் அணியை மேம்படுத்துங்கள்
உங்கள் குழு நிறுவனம் மற்றும் அவர்கள் பணிபுரியும் நபர்களை நேசிக்கும்போது உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும். யாராவது இலக்குகளை அடைய, ஒரு தயாரிப்பைத் தொடங்க அல்லது ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை நடத்த முயற்சிக்கும்போது, உங்களுக்காக கூடுதல் கடினமாக உழைக்கத் தயாராக இருக்கும் உற்பத்தி நபர்கள் உங்களுக்குத் தேவை.
எனவே, அந்த விசுவாசத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது? அதிகாரமளித்தல். திட்டங்கள், நேர மேலாண்மை, மற்றும் குழு அல்லது நிறுவனத்தின் பார்வை குறித்த முடிவுகளில் ஊழியர்களுக்கு உரிமை இருக்கும்போது, அவர்கள் மேலும் இணைந்திருப்பதை உணருவார்கள், ஆகவே, (மேல்) சாதிக்க உந்தப்படுவார்கள்.
ஈவென்ட்பிரைட்டில், இதை “ஆவிக்குரியதாக ஆக்குங்கள்” என்று அழைக்கிறோம். ஆனால் எந்தவொரு சொற்களஞ்சியமும் மக்களுக்கு உரிமையை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்ள வைக்காது என்பதை அறிவோம். பொறுப்பான நபராக, நீங்கள் பொறுப்புகளை ஒப்படைக்க வேண்டும் மற்றும் மக்கள் அவற்றை முடிக்க முடியும் என்று நம்ப வேண்டும் (எந்த மைக்ரோமேனேஜிங் இல்லாமல்). இது உங்களுக்கு ஆதரவளிக்க கூடுதல் மைல் செல்ல விரும்பும் ஒரு உற்சாகமான குழுவை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், இது உங்கள் அட்டவணையில் அறையை அழிக்கிறது, உங்களுக்குத் தெரியும், நிர்வகிக்கவும்.
எனவே, நம்பமுடியாத வெற்றிகரமான அணியை உருவாக்குவதற்கான எனது மூன்று ரகசியங்கள் உங்களிடம் உள்ளன. அவ்வளவு கடினமாக இல்லை, இல்லையா?
