"நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்க விரும்புகிறீர்கள்?" என்று பதிலளிப்பது எப்படி - அருங்காட்சியகம்

ஒரு வேலை நேர்காணலில் “நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்க விரும்புகிறீர்கள்?” (அல்லது “மேலாளரில் நீங்கள் என்ன தேடுகிறீர்கள்?” அல்லது “உங்கள் சிறந்த முதலாளியை விவரிக்கவும்” போன்ற கேள்விகள் உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், அது ஒரு பெரிய அடையாளம்.

ஏன், நீங்கள் கேட்கலாம்?

இதன் பொருள், நேர்காணல் செய்பவர் (ஸ்லாஷ் பணியமர்த்தல் மேலாளர்) அணியின் நிர்வாக பாணியுடன் நன்றாகப் பணியாற்றும் ஒருவரை பணியமர்த்துவது குறித்து அக்கறை காட்டுகிறார். மிக முக்கியமாக, அவர்கள் ஒரு நல்ல பணி உறவை மதிக்கிறார்கள் என்று அர்த்தம் - நாம் அனைவரும் தொலைதூர அல்லது நச்சு முதலாளிக்கு புகாரளிப்பதைத் தவிர்க்க வேண்டாமா?

எனவே இந்த நேர்காணல் கேள்விக்கு நேர்மையான முறையில் நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்க முடியும், ஆனால் கேட்கும் நபருடன் சாதகமாக எதிரொலிக்கிறது? (குறிப்பு: நீங்கள் விரும்பும் மேலாண்மை பாணியைப் பற்றி நீங்கள் முற்றிலும் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் you இது உங்களுக்கும் சிறந்த பொருத்தத்தைக் கண்டறியும் வாய்ப்பு!)

தயார் செய்ய நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது இங்கே.

1. கடந்த கால முதலாளிகளைப் பற்றி சிந்தித்து எடுத்துக்காட்டுகளைச் சேகரிக்கவும்

உங்கள் தலையில் சில குறிப்புகள் அல்லது மூளைச்சலவை செய்யுங்கள். கடந்த கால முதலாளிகள் அல்லது நீங்கள் பணிபுரிந்த தலைவர்களைப் பற்றி உங்களுக்கு என்ன பிடித்திருக்கிறது? அவர்கள் என்ன செய்தார்கள்? அவர்கள் என்ன செய்யவில்லை? அவற்றில் என்ன பண்புக்கூறுகள் இருந்தன, அவை என்ன நடவடிக்கைகள் எடுத்தன, அல்லது நீங்கள் பாராட்டிய மதிப்புகள் என்ன?

மறுபுறம், நீங்கள் பயங்கரமான முதலாளிகளுடன் மட்டுமே பணிபுரிந்தீர்கள் என்று சொல்லலாம். அவர்களின் தலைமைத்துவ பாணிகள் உங்களைத் தொந்தரவு செய்ததைக் கவனியுங்கள். நீங்கள் உண்மையில் அவர்கள் விரும்பியதைப் பற்றி ஒரு அறிக்கையை வெளியிட எதிர்மறையை சுழற்ற முடியுமா? (எதிர்மறையை நேர்மறையாக மாற்றுவது மூன்றாம் கட்டத்தில் முக்கியமானதாக இருக்கும்.)

உங்களைப் பற்றியும் நீங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும் சிந்தியுங்கள். ஒரு சிறந்த உலகில், உங்கள் “சரியான” மேலாளர் உங்கள் வேலையில் உங்களை சிறந்ததாக்க என்ன செய்வார் அல்லது வழங்குவார்? பின்வரும் கட்டமைப்பு மற்றும் குறிப்பிட்ட செயல்முறைகளை நீங்கள் விரும்புகிறீர்களா, அல்லது நீங்கள் செல்லும்போது மாற்றங்களைச் செய்ய அல்லது மாற்றுவதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்கிறீர்களா? நீங்கள் நேருக்கு நேர் தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறீர்களா, அல்லது எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளை விரும்புகிறீர்களா? நீங்கள் புதுமையால் தூண்டப்படுகிறீர்களா, அல்லது உறுதியான குறிக்கோள்களால் உந்தப்படுகிறீர்களா?

உங்களால் முடிந்தால் “நீங்கள் எப்போதும் அதை ஒரு அனுபவத்திற்கு கொண்டு வர வேண்டும்” என்று மியூஸ் தொழில் பயிற்சியாளர் கிளேட்டன் வெர்ட் கூறுகிறார். "முந்தைய மேலாளரைப் பற்றி நீங்கள் உண்மையிலேயே ரசித்த மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கையில் உங்களுக்கு உதவிய ஒரு உதாரணத்தைக் கொண்டு வர பரிந்துரைக்கிறேன். அந்த தனிப்பட்ட கதையையும், இந்த மேலாளர் உங்கள் வாராந்திர பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கும் எதிர்காலத்திற்கான இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கும் உங்களுக்கு எப்படி உதவியது என்று சொல்லுங்கள். ”

2. குழு கலாச்சாரத்தில் சில தோண்டி செய்யுங்கள்

நிச்சயமாக, இந்த கேள்வி உங்களை விட அதிகம். நீங்கள் சேரவிருக்கும் நிறுவன கலாச்சாரத்துடன் உங்கள் பதில் ஓரளவு ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

நேர்காணலை மகிழ்விக்கும் நம்பிக்கையில் உங்கள் சிறந்த முதலாளியைப் பற்றி நீங்கள் விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும் அல்லது பொய் சொல்ல வேண்டும் என்று இது கூறவில்லை. அவ்வாறு செய்வது நீங்கள் மகிழ்ச்சியற்ற நிலையில் மட்டுமே உங்களை தரையிறக்கும் - மேலும் இது உங்கள் எதிர்கால மேலாளருடன் தலையை வெட்டுவதற்கு வழிவகுக்கும்.

ஆனால் உங்கள் மதிப்புகளை (அவை நிறுவனத்தின் இணக்கமாக இருந்தால்) மீண்டும் அணியின் டைனமிக்-உடன் இணைக்க வேண்டும்-இரண்டுமே நீங்கள் உங்கள் ஆராய்ச்சியைச் செய்தீர்கள் என்பதையும், நீங்கள் வேலைக்கு சரியானவர் என்பதையும் வெளிப்படுத்த வேண்டும்.

நீங்கள் எப்படி சில மோசடிகளை செய்ய முடியும்? அனைவருக்கும் பிடித்த நண்பரிடம் திரும்பவும்: இணையம். நிறுவனத்தின் சமூக ஊடகங்கள் மூலம் உலாவுக, அதன் வலைத்தளத்தின் (அல்லது தி மியூஸ்) மூலம் அதன் முக்கிய மதிப்புகளைப் படிக்கவும் அல்லது அதன் சென்டர் பக்கம் அல்லது பணியாளர் மதிப்புரைகளைத் தவிர்க்கவும்.

உங்கள் பிணையத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்! நிறுவனத்தில் உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களின் மூளையைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவர்கள் மேலாளர்களுடன் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள், தலைமைத்துவ அமைப்பு என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ளலாம்.

நீங்கள் மதிப்புள்ள எதையும் வெளிப்படுத்தவில்லை என்றால், அதை வியர்வை செய்யாதீர்கள். ஒவ்வொரு அணியும் மேலாளரும் வித்தியாசமாக இருக்கிறார்கள் - அதே நிறுவனத்தில் கூட - எனவே ஒரு கலாச்சாரம் வெளியில் ஒரு வழியைப் பார்த்தாலும், அது உண்மையில் ஐஆர்எல் (அல்லது ஊழியர்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதில் நிறுவனம் மாற்றங்களைச் செய்ய விரும்பலாம் மற்றும் இதனால் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டவர்களைக் கொண்டுவருவதில் உற்சாகமாக இருங்கள்).

3. உங்கள் பதிலை வடிவமைக்கவும்

ஒன்று மற்றும் இரண்டு படிகளில் நீங்கள் சேகரித்ததை எடுத்து, கட்டாய பதிலுடன் வரத் தொடங்க வேண்டிய நேரம் இது.

உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான ஒன்று முதல் இரண்டு விஷயங்களை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள் (தேவைகளின் சலவை பட்டியலை மட்டும் உச்சரிக்க வேண்டாம்), நடைமுறையில் எப்படி இருக்கிறது என்பதை முன்னிலைப்படுத்த கடந்த அனுபவத்திலிருந்து ஒரு உதாரணத்தை (உங்களிடம் ஒன்று இருந்தால்) தேர்ந்தெடுக்கவும். அவை உங்கள் சிறந்த மேலாளரின் தகவல்தொடர்பு நடை, எதிர்பார்ப்புகள், குணங்கள், ஆர்வங்கள் அல்லது இடையில் உள்ள எதையும் பற்றி இருக்கலாம். இவை நீங்கள் விரும்பும் அல்லது விரும்பும் விஷயங்களாக இருக்க வேண்டும், நீங்கள் விரும்பாத அல்லது விரும்பாத விஷயங்கள் அல்ல - எப்போதும் நேர்மறையில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

"ஒரு மோசமான அனுபவத்தை கொண்டு வர வேண்டாம், ஒருவரின் நிர்வாக அனுபவத்தில் ஏதேனும் சிறந்ததை விட குறைவாக இருந்ததை நீங்கள் கொண்டு வர வேண்டும் என்றால், அது உங்களுக்கு ஒரு கற்றல் அனுபவமாக இருந்தது என்பதை விவரிக்கவும்" என்று வெர்ட் விளக்குகிறார்.

களைகளில் உள்ள விஷயங்கள் அல்ல, உயர் மட்ட பண்புகளில் அதிக கவனம் செலுத்துங்கள். உங்கள் கருத்தில் ஒரு முதலாளியின் மிக முக்கியமான பண்பு, காலையில் மட்டுமே உங்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பும் ஒருவர் என்று நீங்கள் ஒரு நேர்காணலரிடம் சொன்னால், நீங்கள் மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்பது பற்றி அதிகம் கூறவில்லை that தவிர, உங்கள் இன்பாக்ஸை நீங்கள் சரிபார்க்க மாட்டீர்கள் நண்பகலுக்குப் பிறகு.

மேலும் வேலை தொடர்பான விஷயங்களில் ஒட்டிக்கொள்க, அவை வளரவும், கற்றுக்கொள்ளவும், மேலும் திறமையாகவும் திறமையாகவும் செய்ய உதவுகின்றன. "பெரிய சாதனைகளை கொண்டாட என்னை பானங்களுக்கு அழைத்துச் செல்லும் ஒரு முதலாளி வேண்டும்" போன்ற ஒரு பதில் ஒரு நேர்காணலரிடம் நீங்கள் சலுகைகளைச் செய்கிறீர்கள், வேலையைச் சரியாகச் செய்யக்கூடாது என்று மட்டுமே சொல்கிறது.

பின்னர், உங்கள் “ஏன்” - இந்த பண்பு, செயல் அல்லது பாணியை உங்களுக்கு நிர்வகிக்கும் பாணி ஏன் உங்களுக்கு விளக்கமளிக்க வேண்டும், மேலும் உங்களை சிறந்த பணியாளராக்குகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, அன்றாடப் பொறுப்புகளுக்கு வரும்போது அதிக கைகொடுக்கும் ஒரு மேலாளரை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள் என்று நீங்கள் கூறினால், “ஏன், ஒரு மேலாளர் பணியாளரை சிறப்பாகச் செய்ய அதிகாரம் அளிப்பதாகவும், பிரச்சினைக்கு நம்பிக்கையை அளிப்பதாகவும் நீங்கள் நம்புகிறீர்கள். சொந்தமாக தீர்க்க ”அவர்கள் இன்னும் வெற்றிகரமாக இருக்க அனுமதிக்கிறது, வெர்ட் கூறுகிறார்.

பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் இலட்சிய முதலாளி எப்படி இருக்கிறார் என்பதில் உங்களுக்கு சில விருப்பம் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் "எந்தவொரு நபருடனும் நன்றாக வேலை செய்கிறீர்கள்" என்று சொல்வது சோம்பேறி, நேர்காணல் செய்பவர் உங்களைப் பற்றி எதுவும் சொல்லவில்லை, வெளிப்படையாக முழு உண்மையும் இல்லை - மற்றும் மேலாளர்களை பணியமர்த்துவது அதன் மூலம் சரியாகக் காணலாம்.

அதே நேரத்தில், வெவ்வேறு மேலாண்மை பாணிகளுக்கு ஏற்ப ஒரு விருப்பத்தை நீங்கள் (மற்றும் வேண்டும்) காட்டலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் சாய்வது முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது - அதைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருப்பது எந்தவொரு பணியமர்த்தல் மேலாளரையும் கவர்ந்திழுக்கும் - ஆனால் பொதுவாக நீங்கள் காரியங்களைச் செய்வதற்கு சற்று மாறுபட்ட அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்றால் பொதுவாக நீங்கள் சில நெகிழ்வுத்தன்மையை வெளிப்படுத்த விரும்புவீர்கள். உங்கள் பதிலின் முடிவில் உரிமை கோருவதற்குப் பதிலாக, “இதுதான் நான் நன்றாக வேலை செய்யக்கூடிய ஒரே நபர்” என்று நீங்கள் இன்னும் சிலவற்றைக் கூறலாம், “இது கடந்த காலங்களில் எனக்கு வேலை செய்த ஒரு வகை தலைமைத்துவ பாணி, ஆனால் நான் மற்ற வழிகளில் ஒத்துழைப்பது / பிற வகை முதலாளிகளுடன் பணியாற்றுவது பற்றியும் நான் திறந்திருக்கிறேன் / உற்சாகமாக இருக்கிறேன். ”

இது என்ன தெரிகிறது

இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் போது உங்களுக்கு நன்றாக சேவை செய்யும் இரண்டு மாதிரி பதில்கள் இங்கே:

இது என்ன போல் இல்லை

நீங்கள் கொடுப்பதைத் தவிர்க்க விரும்பும் பதில்களுக்கான பல எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே உள்ளன they அவை தெளிவற்றவை, அதிக எதிர்மறையானவை, அல்லது நேர்காணலை முன்பை விட குழப்பமடையச் செய்கின்றன:

நேர்காணல் கேள்விக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட, நேர்மறையான மற்றும் வளர்ச்சி சார்ந்த பதிலுடன் வருவது, "நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்க விரும்புகிறீர்கள்?" என்பது உங்கள் வாழ்க்கைக்கு நிறைய அர்த்தம். உங்கள் பதில் நேர்காணல் செய்பவருக்கு உங்கள் சாத்தியமான உயர்ந்தவர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு கிளிக் செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான பொருத்தமான சூழலை வழங்குகிறது, மேலும் உங்கள் வாழ்க்கைப் பாதையைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பது பற்றிய நுண்ணறிவு.

முரண்பட்ட பாணிகளின் விளைவாக உங்களுக்கு வேலை கிடைக்கவில்லை என்றால், நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையாத ஒரு பாத்திரத்தை நீங்கள் தவிர்த்தீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். கிக் தரையிறங்குவதை நீங்கள் முடித்தால், அது இருபுறமும் ஒரு சிறந்த பொருத்தம் போல் தெரிகிறது, உங்களை நிர்வகிக்கவும், உங்கள் தொழில் குறிக்கோள்களை முன்னெடுக்கவும் சரியான நபரை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்துள்ளீர்கள் என்ற நம்பிக்கையுடன் செல்லலாம்.