வேலையில் விஷயங்கள் சரியாக நடந்தாலும், உங்களுக்கு உதவ முடியாது, ஆனால் நீங்கள் அதிகமாகச் செய்தால் நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள் என்று நினைக்கலாம். இது நீங்கள் ஈடுபட இறக்கும் ஒரு திட்டமாக இருக்கலாம். அல்லது நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் ஒரு திறமை. அல்லது நீங்கள் இன்னும் நெருக்கமாக பணியாற்ற விரும்பும் குழு.
நானே அங்கேயே இருந்தேன். நான் ஒரு ஹெட்ஹண்டர் என்ற இன்ஸ் மற்றும் அவுட்களை நேசித்தேன், ஆனால் நான் அதை நிறைவேற்றவில்லை. எனவே, நான் கிளைத்தேன், எனது ஆட்சேர்ப்பு பொறுப்புகளுக்கு மேலதிகமாக, எனது நிறுவனத்தின் வலைப்பதிவிற்கு கட்டுரைகளை எழுதத் தொடங்கினேன்.
நிச்சயமாக, உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, இதைச் செய்வது கொஞ்சம் தந்திரமானதாக இருக்கும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் சொந்த நுணுக்கங்களையும், நிலப்பரப்பை சிறந்த முறையில் வழிநடத்துவதற்கான வழிகளையும் கொண்டு வருகின்றன - அக்கா, உங்கள் மேலாளர் உங்கள் வளர்ச்சியை எவ்வளவு மதிக்கிறார் என்பதையும், உங்கள் பங்கு அல்லது உங்கள் அணியில் உண்மையில் எவ்வளவு இடம் இருக்கிறது என்பதையும் பொறுத்து இதை மிகவும் எளிதானது அல்லது மிகவும் கடினமாக்கலாம். விரிவாக்குவதற்கு.
ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், உங்கள் தொழில் வளர்ச்சி உங்களிடம் உள்ளது - உங்கள் விருப்பங்களை ஆராய முடியாது என்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. உங்களுக்கு முக்கியமான விஷயங்களில் (அந்த பயமுறுத்தும் முதலாளி எல்லைகளை மீறாமல்) செயல்பட உங்கள் பங்கை எவ்வாறு விரிவுபடுத்தலாம் என்பது இங்கே.
1. நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பைச் சேர்ப்பீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்
ஒரு புதிய திட்டம் அல்லது பொறுப்பைத் தொடரும்போது, நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்தில் அது கொண்டிருக்கும் மதிப்பைக் கவனியுங்கள். இது என்ன சிக்கலை தீர்க்கிறது? இது எவ்வாறு விஷயங்களை மிகவும் திறமையாக ஆக்குகிறது? உங்கள் குழு அல்லது நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை அடைய இது எவ்வாறு உதவுகிறது? உங்கள் ஈடுபாடு அனைவருக்கும் எவ்வாறு பயனளிக்கிறது?
உங்கள் புதிய ஆர்வத் திட்டத்தின் வெளியீட்டை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக மதிப்பிடலாம் அல்லது விளக்கலாம், அதை இயக்க உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து பச்சை விளக்கு (மற்றும் ஒருவேளை பட்ஜெட்) கிடைக்கும்.
(உங்கள் சுருதியைத் திட்டமிட இந்த எளிமையான பணித்தாள் கூட நாங்கள் செய்துள்ளோம். நீங்கள் தொடங்க விரும்பும் எந்த கோப்பு வகையையும் கோப்பு> பதிவிறக்கு என்பதைக் கிளிக் செய்க.)
பார்ச்சூன் 500 நிறுவனத்தில் விற்பனையில் பணிபுரிந்த எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், மக்கள் வளர்ச்சியில் ஈடுபட முடிவு செய்தேன். இது எனது வேலை விளக்கத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் இருந்தது, ஆனால் நான் அனுபவத்தை விரும்பினேன், எனவே முழு தென்கிழக்கு பிரிவுக்கும் ஒரு வழிகாட்டல் திட்டத்தை ஒன்றிணைக்கும் யோசனையுடன் வந்தேன். நிர்வாகத்துடன் ஒரு தொடர்பை உருவாக்க விரும்பும் புதிய ஊழியர்களிடமிருந்து இந்த யோசனை உருவானது, ஆனால் பனியை எவ்வாறு உடைப்பது என்று தெரியவில்லை.
நிரல் வளர்ந்து, இறுதியில் நிறுவன கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்தியதால், 100 க்கும் மேற்பட்ட குழு உறுப்பினர்கள் எனது பணியிலிருந்து நேரடியாக பயனடைந்தனர். இது குறைந்த அனுபவமுள்ள பணியாளர்களை தலைமைத்துவத்திற்கு அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு இடைவெளியைக் குறைத்தது, நடுத்தர அளவிலானவர்களுக்கு வழிகாட்டியாக வழிநடத்தவும், வழிகாட்டியாகவும் வலையமைப்பை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியது, மேலும் முதலாளிகளுக்கு அவர்களின் நேரடி அறிக்கைகள் என்ன என்பதை முதலில் பார்க்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்கியது. வேலை செய்து கொண்டிருந்தன. எல்லோரும் வென்றபடி திட்டம் அமைக்கப்பட்டது.
உங்கள் வேலையிலிருந்து மற்றவர்களை பங்கேற்க அழைக்கும்போது, அதேபோல், அவர்களின் ஆதரவையும் ஊக்கத்தையும் பெறுவீர்கள் (மற்றும் உங்கள் முதலாளியின் ஆதரவும் ஊக்கமும்). கூடுதலாக, மற்றவர்களை லூப் செய்வது அவர்களின் மூளையைத் தேர்ந்தெடுத்து அவர்களின் பல்வேறு நிபுணத்துவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது.
2. கற்றல் வாய்ப்புகளை முதலீடு செய்யுங்கள்
உங்கள் நிறுவனம் மதிய உணவு மற்றும் கற்றல் அல்லது பட்டறைகளை நடத்துகிறதா, அல்லது ஊழியர்களை மாநாடுகளில் கலந்துகொள்ள அனுமதிக்கிறதா? உங்கள் ஆர்வத்தைத் தூண்டும் எந்தவொரு விஷயத்திலும் ஈடுபடுங்கள் - தீவிரமாக, அதற்காக அவர்கள் இருக்கிறார்கள். இது உங்கள் குழுவால் ஹோஸ்ட் செய்யப்படவில்லை, ஆனால் உங்கள் சந்துக்கு மேல் இருந்தால், வேறொரு துறையின் பயிற்சியை நிழலாட முடியுமா என்று உங்கள் மேலாளரிடம் கேளுங்கள் (உங்கள் எல்லா வேலைகளையும் நீங்கள் செய்தால்).
பின்னர், நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட ஒரு புதிய அணுகுமுறையை மீண்டும் கொண்டு வந்து அதை உங்கள் சகாக்களுக்கு கற்பிக்கவும் அல்லது உங்கள் தற்போதைய அமைப்புகளில் ஒன்றை மேம்படுத்த அதைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது எதிர்கால திட்டங்களுக்கான கட்டமைப்பாக அதைப் பயன்படுத்தவும். இந்த அனுபவங்களிலிருந்து நீங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்க பணியாளராகி வருகிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிப்பதன் மூலம், உங்கள் மேலாளர்களுக்கு அதிக நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்ய விரும்புவதை ஊக்குவிக்கிறீர்கள் your மேலும் உங்கள் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் அதிக நேரமும் பணமும்.
இந்த வகையான தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள் உங்களுக்கு உடனடியாக கிடைக்கவில்லை எனில், நீங்கள் கலந்து கொள்ள விரும்பும் வகுப்புகள் அல்லது மாநாடுகளுக்கு உங்கள் சொந்த ஆராய்ச்சி செய்து, ஒதுக்கப்பட்ட சில பட்ஜெட்டை உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள் (அதை எப்படி செய்வது என்பது இங்கே).
நினைவில் கொள்ளுங்கள்: மேலே உள்ள எந்தவொரு விஷயத்திற்கும் நீங்கள் “இல்லை” பெறலாம், ஆனால் நீங்கள் கேட்கவில்லை என்றால் உங்களுக்கு ஆம் கிடைக்காது.
மற்ற அனைத்தும் தோல்வியுற்றால், உங்கள் 9 முதல் 5 க்கு வெளியே காணக்கூடிய வளர்ச்சிக்கு எப்போதும் இடமுண்டு. தன்னார்வத் தொண்டு, ஃப்ரீலான்சிங், ஒப்பந்தப் பணிகளை மேற்கொள்வது அல்லது ஒரு உணர்ச்சித் திட்டத்தைத் தாக்குவது ஆகியவற்றைக் கவனியுங்கள். கடிகாரத்தில் இருந்தாலும், இல்லாவிட்டாலும், விரிவாக்க வேண்டிய நேரம் இது என்று நீங்கள் உணரும்போது, உங்கள் பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்து அதற்குச் செல்லுங்கள்! இது ஒருபோதும் தாமதமாகாது.
