நீங்கள் சொல்வதைக் கேட்க உங்கள் முதலாளி விரும்பும் விஷயங்கள் ஏராளம் - உங்களுக்குத் தெரியும், “நான் அதைக் கையாளுவேன்!” அல்லது “இதோ ஒரு சூடான காலை காபி மற்றும் இலவச டோனட்!”
இருப்பினும், உங்கள் மேலாளரின் கியர்களை அரைப்பதைத் தவிர வேறொன்றும் செய்யாத சில சொற்றொடர்களும் உள்ளன you நீங்கள் அதை உணர்ந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும்.
அதிர்ஷ்டவசமாக உங்களுக்காக, பலர் எரிபொருளை பறக்க விடமாட்டார்கள், ஊழியர்களை முற்றிலுமாக எழுதுவார்கள், ஏனென்றால் ஒரு சில எரிச்சலூட்டும் வாக்கியங்கள் இப்போதெல்லாம் நழுவ விடுகின்றன.
ஆனால், இந்த பயமுறுத்தும் உணர்வுகளை நீங்கள் அறிந்திருக்கக்கூடாது என்று அர்த்தமா? முற்றிலும் இல்லை. உங்கள் மேலாளரின் தோலின் கீழ் வரும் தகவல்தொடர்பு தவறுகளை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக புரிந்துகொள்கிறீர்களோ, அவற்றை முழுவதுமாக தவிர்ப்பதற்கான வாய்ப்பு அதிகம்.
எனவே, பெரும்பாலான தலைவர்களை எரிச்சலூட்டும் நான்கு பொதுவான சொற்றொடர்களைப் பார்ப்போம், இதனால் நீங்கள் உங்கள் சொந்த முதலாளியின் நல்ல பக்கத்தில் இருக்க முடியும். மூலம், அந்த சூடான காபி மற்றும் இலவச டோனட் பாதிக்காது!
1. “அது என் வேலை அல்ல”
உங்கள் மேலாளரின் காதுகளில் இருந்து புகை வெளியேறத் தொடங்குவது உறுதி என்று புகார்கள் வரும்போது, இது பட்டியலில் முதலிடத்தில் இருக்க வேண்டும்.
நிச்சயமாக, உங்கள் பாத்திரத்தின் பாரம்பரிய கடமைகளுக்கு பொருந்தாத ஒன்றைச் செய்ய அவர் அல்லது அவள் உங்களிடம் கேட்டிருக்கலாம். ஆனால், அதைச் சுட்டிக்காட்டி, பின்னர் உங்கள் துரதிர்ஷ்டத்தைப் பற்றி சிணுங்குவது உங்கள் நற்பெயருக்கும் உங்கள் மேற்பார்வையாளருடனான உங்கள் உறவிற்கும் நீண்ட காலத்திற்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.
இறுதியில், உங்கள் முதலாளி செய்ய வேண்டிய திசைகளைப் பின்பற்றுவது உங்கள் வேலை. எனவே, உங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அந்த பணி உங்கள் பற்களைப் பிடுங்குவதற்கும், உங்கள் கைமுட்டிகளைப் பிடுங்குவதற்கும் காரணமாக இருந்தாலும், நீங்கள் வழக்கமாக உங்கள் பெருமையை விழுங்கி எப்படியும் செய்வதே நல்லது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் தலைமைத்துவத்தை மதிக்கிறீர்கள், அணியில் ஒருவரை எடுக்க தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபிப்பது ஒருபோதும் மோசமான விஷயம் அல்ல.
2. “நான் முயற்சி செய்கிறேன்”
இந்த சொற்றொடர் மோசமானது அல்ல the சரியான சூழலில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது எல்லா வகையான நேர்மறையான அர்த்தங்களையும் கொண்டிருக்கலாம். ஆனால், இந்த வேண்டுகோள் உங்களுக்கு எவ்வளவு அச ven கரியங்களை அளிக்கிறது என்பதைப் பிரதிபலிக்கும் தொனியுடன் ஒரு உற்சாகமான பெருமூச்சைப் பின்தொடரும்போது, உங்கள் மேலாளருக்கு கோபப்படுவதற்கு ஒவ்வொரு உரிமையும் உண்டு.
ஏன்? சரி, இந்த சொற்றொடர் உங்கள் அதிருப்தியை மிகவும் நுட்பமாக பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை என்பது மட்டுமல்லாமல், அது தோல்வியையும் தவிர்க்கிறது. நீங்கள் கோரிக்கையை நிறைவேற்ற முடியாவிட்டால், நீங்கள் உண்மையிலேயே தவறு செய்யவில்லை you நீங்கள் முயற்சி செய்வீர்கள் என்று அவரிடம் மட்டுமே சொன்னீர்கள், ஆனால் நீங்கள் உண்மையில் அதைச் செய்து முடிப்பீர்கள் என்று அல்ல.
நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் நீங்கள் “நிச்சயமாக, நான் இருக்கிறேன்!” என்று உற்சாகமாக பதிலளிக்க வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. உங்களால் போதுமான அளவு கையாள முடியாது என நீங்கள் நினைத்தால், நேர்மையாக இருங்கள், அதைச் சொல்லுங்கள். அந்த வகையில், நீங்கள் இருவருக்கும் வேலை செய்யும் ஒரு தீர்வு அல்லது அணுகுமுறையைக் கண்டறிய நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யலாம்.
செயலற்ற ஆக்ரோஷமாக இருப்பதை விட நேரடியாக இருப்பது எப்போதும் நல்லது.
3. “அதுதான் நான் நினைத்துக் கொண்டிருந்தேன்”
மற்றவர்கள் எங்களுடன் உடன்படுகிறார்கள் என்பதை நாம் அனைவரும் அறிய விரும்புகிறோம். எனவே, இந்த சொற்றொடரைப் பற்றி அதிகம் தெரியாதது எது? இது எப்போதும் அருவருப்பானது அல்ல என்றாலும், இந்த அறிக்கையின் பயன்பாடு உங்கள் முதலாளியை விரக்தியடையச் செய்யும் போது சில நிகழ்வுகள் உள்ளன.
சில நுண்ணறிவு மற்றும் திசையைப் பெற உங்கள் மேலாளரை அணுக வேண்டியிருந்தது என்று சொல்லலாம். நீங்கள் மொத்த இழப்பில் இருந்தீர்கள், அவளுக்கு அவளுடைய தெளிவு தேவை. அவர் உங்களுக்கு ஒரு முழுமையான மற்றும் விரிவான விளக்கத்தை அளித்த பிறகு, நீங்கள் பதிலளித்தீர்கள், "நல்லது, நான் நினைத்துக் கொண்டிருந்தது இதுதான்!"
உங்களிடம் ஒரு பதிலும் அல்லது உங்களைத் தாக்கும் திட்டமும் இல்லாவிட்டாலும், அந்த வகையான பதில், நீங்கள் முகத்தைச் சேமித்து, உங்களைத் தூண்ட முயற்சிக்கிறீர்கள் போல தோற்றமளிக்கிறது. அதே அணுகுமுறையில் நீங்கள் உண்மையிலேயே திட்டமிட்டிருந்தால், தொடங்குவதற்கு நீங்கள் அப்படிச் சொல்லியிருப்பீர்கள்.
இந்த வகையான சொற்றொடர்களால் தலைவர்கள் கோபப்படுகின்ற மற்றொரு முறை மூளைச்சலவை செய்யும் போது. உங்கள் முதலாளி தன்னிடம் இருந்த ஒரு யோசனையின் விவரங்களை பகிர்ந்துள்ளார். உரையாடலை முன்னோக்கி தள்ள ஏதேனும் கேள்விகளைக் கேட்பதற்கு அல்லது பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் வெறுமனே தலையசைக்கிறீர்கள், அவருடைய யோசனைகளைப் புகழ்ந்து பேசுகிறீர்கள், மேலும் உங்கள் எண்ணங்கள் அவனை சரியாக பிரதிபலிக்கின்றன என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள் - நீங்கள் ஒரு விஷயத்தையும் மாற்ற மாட்டீர்கள்.
ஆதரவாக இருப்பதற்கான உங்கள் விருப்பம் போற்றத்தக்கது, ஆனால் நீங்கள் உண்மையில் உரையாடலுக்கு எதையும் பங்களிக்கவில்லை - இது உங்கள் மேற்பார்வையாளர் தேடும். நினைவில் கொள்ளுங்கள், பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு நிபுணர் பழுப்பு-மூக்குக்காரர் மீது மதிப்பு சேர்க்கும் ஒருவரை விரும்புகிறார்கள்.
4. “நான் என்ன செய்வது?”
நுண்ணறிவு மற்றும் வழிகாட்டுதலை வழங்க உங்கள் முதலாளி இருக்கிறார் - இது உண்மையில் அவருடைய வேலை. இருப்பினும், அனைத்து மேலாளர்களும் தங்கள் நேரடி அறிக்கைகள் சிறிது முன்முயற்சி எடுக்கும்போது பாராட்டுகிறார்கள்.
நீங்கள் ஒரு சிக்கலில் சிக்கியுள்ளீர்கள், எப்படி தொடரலாம் என்று சிக்கிக்கொண்டதாகச் சொல்லலாம். உங்கள் முதல் விருப்பம் ஒரு பீதியில் உங்கள் முதலாளியிடம் ஓடி, இந்த குழப்பத்திலிருந்து உங்கள் வழியை நீங்கள் எவ்வாறு காணலாம் என்பதற்கான படிப்படியான வழிமுறைகளை வழங்குமாறு அவளிடம் கேளுங்கள். வாய்ப்புகள் உள்ளன, அவள் உதவ தயாராக இருப்பாள்.
ஆனால், இந்த வகையான அணுகுமுறை அதை விட சிறப்பாக இருந்திருக்கும்: தர்க்கரீதியான அடுத்த படிகள் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி யோசித்து, பின்னர் உங்கள் மேற்பார்வையாளரால் பரிந்துரைகள் அல்லது ஒப்புதலுக்காக அவற்றை இயக்கவும்.
தொடர்ந்து சிக்கல்களுடன் வருவதற்கு பதிலாக, ஒரு தீர்வை பரிந்துரைப்பதற்கான முயற்சியையும் செய்யுங்கள். அது உங்கள் மேலாளருக்கு உங்களை மதிக்க மட்டுமல்ல, உங்களை நம்புவதற்கும் நீண்ட தூரம் செல்லும்.
உங்கள் முதலாளி மனிதர் மட்டுமே, அதாவது அலுவலகத்தில் அவரை எரிச்சலூட்டும் சில விஷயங்களை அவர் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஆனால், ஒரு சிறந்த உலகில், நீங்கள் அந்த விஷயங்களில் ஒன்றாக இருக்க மாட்டீர்கள்.
உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் நல்ல பக்கத்தில் நீங்கள் இருக்க விரும்பினால், உங்கள் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவது ஒரு சிறந்த இடம். எனவே, இந்த வரியிலிருந்து விலகி இருக்க உங்கள் சிறந்த முயற்சியை மேற்கொள்ளுங்கள், உங்கள் மேலாளருடன் சிறந்த உறவை உருவாக்கத் தொடங்குவது உறுதி.
நான் தவறவிட்ட எரிச்சலூட்டும் சொற்றொடர்கள் ஏதேனும் உண்டா? ட்விட்டரில் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்!
