நான் என்ன செய்கிறேன் என்பதில் நான் நன்றாக இருக்க விரும்புகிறேன், நீங்களும் செய்வீர்கள் என்று நான் பந்தயம் கட்டுகிறேன். உந்துதல் வேறுபடலாம்-பதவி உயர்வு, உயர்வு, மாத ஊழியர் விருது அல்லது உங்களைப் பற்றி நன்றாக உணர-வெற்றி பெறுவதற்கான விருப்பம் ஒரு சக்திவாய்ந்த ஒன்றாகும் என்பதை மறுப்பதற்கில்லை.
ஆனால் வெற்றிபெற, நாங்கள் இணக்கமாக பணியாற்ற வேண்டிய சில நபர்கள் இருக்கிறார்கள் - மிக முக்கியமானவர் உங்கள் முதலாளி. உங்கள் வாழ்க்கையைப் பொறுத்தவரை, உங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் சாதனைகளில் உங்கள் மேலாளர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். அதை எதிர்கொள்வோம் said நாங்கள் சொன்ன முதலாளியுடன் பழகவில்லை என்றால், அவர் விளையாடத் தொடங்கும் பங்கு “சாலைத் தடை”.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, உங்கள் மேற்பார்வையாளரை நீங்கள் சிறந்தவர் என்று நினைப்பதற்கான எந்த ரகசிய சூத்திரமும் இல்லை - இதனால் அந்த தடையை நீக்குவது-கீழே உள்ள ஒவ்வொரு வேலையிலும் நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில விஷயங்கள் உங்களுக்கு ஒரு பெரிய கட்டைவிரலை சம்பாதிக்க வேண்டும்.
1. நீங்கள் தவறு செய்யும் போது ஒப்புக்கொள்
யாரும் சரியானவர்கள்-ஸ்லிப்-அப்கள் அவ்வப்போது நடக்கும், அது சரி. நீங்கள் குழம்பியிருப்பதை ஒப்புக்கொள்வது பொறுப்புக்கூறலைக் காண்பிக்கும், கற்றுக்கொள்ள உதவுகிறது, மேலும் பிழை அதன் சொந்த மேற்பரப்பில் இருக்கும்போது அது கண்மூடித்தனமாக இருப்பதைத் தடுக்கும் (அது நடக்கும்).
2. உங்கள் மின்னஞ்சல்களை சரிபார்க்கவும்
உங்கள் செயல்திறன் உங்கள் மேலாளரின் நேரடி பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். நீங்கள் மோசமான மின்னஞ்சல்களை சுட்டுக் கொண்டிருந்தால், அது அவளையும் உங்கள் குழுவையும் மோசமாக பிரதிபலிக்கும். உங்கள் செய்தியைப் படிக்க அந்த கூடுதல் விநாடிகளை எடுத்துக்கொள்வது சாஸ் மற்றும் விரக்தியுடன் கூடிய பதிலை அனுப்புவதிலிருந்தும் உங்களுக்கு உதவக்கூடும்.
3. உங்கள் காலக்கெடுவை சந்திக்கவும்
உங்கள் மேலாளரும் மற்றவர்களும் உங்கள் பணிகளை சரியான நேரத்தில் முடிக்க உங்களை நம்பியிருக்கிறார்கள். நீங்கள் நினைத்த நேரத்தில் காரியங்களைச் செய்வது உங்களை நிர்வகிக்கும். உண்மையாக இருக்கட்டும் you உங்களை தொடர்ந்து காத்திருக்கும் நபர்களை (வேலையிலும் வாழ்க்கையிலும்) வெறுக்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், எனவே அவர்களில் ஒருவராக இருக்க வேண்டாம்.
4. நீங்கள் ஒரு காலக்கெடுவை இழக்கப் போகிறீர்கள் என்றால் உங்கள் முதலாளிக்கு விரைவில் தெரியப்படுத்துங்கள்
நீங்கள் சரியானவர் அல்ல என்பதை நாங்கள் ஏற்கனவே நிறுவியுள்ளோம் (முதலிடத்தைப் பார்க்கவும்), எனவே நாங்கள் அதைப் பெறுகிறோம் - சில நேரங்களில் ஒரு காலக்கெடுவை பூர்த்தி செய்ய முடியாது. யாரை குற்றம் சாட்ட வேண்டும் என்பது முக்கியமல்ல, உங்கள் மேலாளருக்கு ஒரு தலை தேவை, அதனால் அவள் அதற்கேற்ப திட்டமிட முடியும்.
5. உங்களிடம் இருக்கும் போது கேள்விகளைக் கேளுங்கள்
நீங்கள் அனைத்தையும் அறிய முடியாது-யாராலும் முடியாது (அடீலைப் போல வெற்றிகரமான ஒருவர் தவிர). உங்களுக்கு ஏதாவது தெரியாவிட்டால், ஏதாவது தவறாகச் செய்வதை விட ஒருவரிடம் கேட்பது நல்லது அல்லது அங்கே உட்கார்ந்து நாள் முழுவதும் அதைத் தவிர்ப்பது நல்லது.
6. ஆனால், நீங்கள் உதவிக்கு வருவதற்கு முன்பு அதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள்
முன்முயற்சி மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களைக் காண்பிப்பது ஒவ்வொரு மேலாளருக்கும் நிம்மதி பெருமூச்சு விடும் பண்புகள். ஆனால் அதைச் செய்ய எப்போதும் செலவழிக்க வேண்டாம் the துண்டு துண்டாக எறிய நேரம் எப்போது என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள். என் தங்க விதி? பதிலைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் 30 நிமிடங்களுக்கு மேல் செலவிட்டால், உங்கள் வெள்ளைக் கொடியை உயர்த்தி, யாராவது உங்கள் மீட்புக்கு வரட்டும்.
7. ஒருவருக்கொருவர் சந்திப்புகளுக்கு உங்களிடம் உள்ள எந்த குறைகளையும் சேமிக்கவும்
உங்கள் முதலாளி சொல்லும் மற்றும் செய்யும் எல்லாவற்றையும் நீங்கள் பெரும்பாலும் ஏற்றுக்கொள்ளப் போவதில்லை (நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி). ஆனால் முழு அணியின் முன்னால் அவளை அழைப்பதற்கு பதிலாக, அவளை தனிப்பட்ட முறையில் உரையாற்றுங்கள். பஸ்ஸின் அடியில் வீசப்படுவதை யாரும் விரும்புவதில்லை, குறிப்பாக அவர்கள் நிர்வகிக்கும் நபர்களுக்கு முன்னால். நீங்கள் அவளுடன் சந்திக்கும் போது, உங்கள் கருத்தைப் பற்றி நீங்கள் சரியாகப் போகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
8. தீர்வுகள் கொண்டு வாருங்கள், சிக்கல்கள் அல்ல
உங்களுக்கு ஏதேனும் சிக்கல் இருந்தால், அதைப் பற்றி புகார் செய்வது அதை மாற்ற உதவப் போவதில்லை. ஆகவே, அந்த சந்திப்பில் உங்கள் மேலாளரை நீங்கள் உரையாற்றும்போது, பரிந்துரைகளுடன் மேசைக்கு வாருங்கள், அல்லது குறைந்தபட்சம் அவளுடன் சிலரை மூளைச்சலவை செய்ய விருப்பம்.
9. நீங்கள் திறனில் இருக்கும்போது ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்
நீங்கள் கடின உழைப்பாளி சூப்பர் ஸ்டார் என்பதை நிரூபிக்கும் முயற்சியில் எல்லாவற்றிற்கும் “ஆம்!” என்று சொல்வது தூண்டுதலாக இருக்கும்போது, அனைவருக்கும் ஒரு வாசல் உள்ளது. நீங்கள் அதைக் கடந்ததும், உங்கள் வேலையின் தரம் (மற்றும் உங்கள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை) குறையத் தொடங்கும். அது யாருக்கும் பயனளிக்காது.
10. அணி வீரராக இருங்கள்
நீங்கள் உங்கள் பங்கைச் செய்யாவிட்டால், உங்கள் அணியோ அல்லது உங்கள் நிறுவனமோ அவர்களின் முழு திறனை அடைய முடியாது. இது வெற்றிக்கான உங்கள் வாய்ப்பையும் கட்டுப்படுத்துகிறது. சக்கரங்களில் ஒன்று சேற்றில் சிக்கிக்கொண்டால் கார் இயக்க முடியாது. அந்த சக்கரமாக இருக்க வேண்டாம்.
11. அவரது தட்டில் இருந்து வேலையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
உங்களையும் உங்கள் தோழர்களையும் நிர்வகிப்பது உங்கள் முதலாளியின் ஒரே வேலை அல்ல. அவர் தனது சொந்த பணிகள், திட்டங்கள் மற்றும் தொழில் குறிக்கோள்களையும் கொண்டுள்ளார். நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் அவர் செய்ய வேண்டிய சில உருப்படிகள் இருக்கலாம். உங்கள் பணிச்சுமையைப் பாருங்கள், அது அதிக எடை இல்லை என்றால், அவருடைய பட்டியலைச் சிறிது குறைக்க உதவ முன்வருங்கள்.
12. அவளை ஒரு நபரைப் போல நடத்துங்கள்
நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்? உங்கள் முதலாளியும் மனிதனா? இங்கும்! உங்கள் தொடர்புகளில் பெரும்பாலானவை, நீங்கள் பணியில் இருப்பதையும், உங்களுக்குத் தேவையான அனைத்தையும் வைத்திருப்பதையும் உறுதிசெய்வதை உள்ளடக்கியது என்றாலும், அது வாழ்க்கையில் அவளுடைய ஒரே அக்கறை அல்ல. (நம்புவோமா இல்லையோ, அவர் வார இறுதி நாட்களில் அதிகமாகக் கவனிக்கும் ஒரு குற்ற உணர்ச்சி தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியைக் கொண்டிருக்கலாம். ஊழல் , யாராவது?) அவர் குறிப்பிடும் தனிப்பட்ட விஷயங்களைப் பற்றி ஒரு குறிப்பை உருவாக்கவும் - அவளுடைய நாயின் பெயர், அவள் தற்போது படித்துக்கொண்டிருக்கும் புத்தகம் - நேரம் சரியாக இருக்கும் போது.
13. உங்கள் கற்றலை மேலும் அதிகரிக்க முயற்சி செய்யுங்கள்
நீங்கள் பள்ளிக்கு வெளியே இருப்பதால் உங்கள் கல்வி முடிவுக்கு வர வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு வகுப்பிற்கு பதிவுபெறுவதன் மூலமோ, ஒரு பட்டறையில் கலந்துகொள்வதன் மூலமோ அல்லது கூல் எக்செல் தந்திரங்களைப் பற்றிய YouTube வீடியோக்களைப் பார்ப்பதன் மூலமோ உங்களை மேம்படுத்த விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள். பூங்காவிற்கு வெளியே பந்தை அடிக்க வேண்டுமா? இதை ஒரு படி மேலே கொண்டு சென்று நீங்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றை உங்கள் குழுவுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
14. வழிகாட்டிக்கு சலுகை அல்லது புதிய குழு உறுப்பினருக்கு பயிற்சி அளித்தல்
ஒரு பதவியின் இன்ஸ் மற்றும் அவுட்களை யாருக்காவது கற்பிப்பது கடினமான வேலை. அது ஒரு வேலையாக கூட இருக்கலாம். எனவே, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஒரு புதிய குழு உறுப்பினரை நியமிக்கும்போது, அவரை அல்லது அவளை விரைவாக உயர்த்த முன்வருங்கள். இது தொடர்ந்து பெரிய படத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் முழு அணியையும் மேற்பார்வையிட போதுமான நேரத்தை அர்ப்பணிக்கவும் அனுமதிக்கும்.
15. உங்கள் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
ஒருவரிடம் மீண்டும் மீண்டும் ஏதாவது சொல்வதை விட வெறுப்பூட்டும் பல விஷயங்கள் இல்லை. நீங்கள் தவறு செய்யும் போது, எதிர்காலத்தில் இதே தவறு செய்வதிலிருந்து உங்களைத் தடுக்க பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும். அதை எழுதுங்கள், உங்கள் செயல்முறைக்கு ஒரு பணியைச் சேர்க்கவும், உங்கள் காலெண்டரில் ஒரு நினைவூட்டலை வைக்கவும் it அது எதை எடுத்தாலும், உங்கள் ஸ்லிப்-அப்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்வது வளர்ச்சியின் உண்மையான அறிகுறியாகும் (மேலும் உங்கள் முதலாளியின் தலைமுடியை வெளியே இழுப்பதைத் தடுக்கிறது).
16. பேசுவதை எப்போது நிறுத்த வேண்டும் என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
உங்கள் குரல் முக்கியமானது, அதைக் கேட்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் அணியின் மதிப்புமிக்க பகுதியாக இருக்கிறீர்கள். ஆனால் நீங்கள் அணி சாட்டர்பாக்ஸாக இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. மற்றவர்களையும் பேச அனுமதிக்கவும், உங்கள் குரலின் ஒலியை நீங்கள் விரும்புவதால் நீங்கள் பேசவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
17. உங்கள் பாராட்டு காட்டு
ஆம், உங்களை நிர்வகிப்பது அவரது வேலையின் ஒரு பகுதியாகும். ஆம், அவருடைய சம்பள காசோலை அநேகமாக பயனடைகிறது. ஆனால் உங்களுக்குத் தேவையானதை உங்களிடம் வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்யவும், உங்களுக்குத் தேவைப்படும்போது ஆதரவை வழங்கவும் அவர் தனது பிஸியான கால அட்டவணையில் இருந்து இன்னும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார். நீங்கள் பாராட்டும் ஒன்றை அவர் செய்யும்போது, நன்றி சொல்லுங்கள், அவர் உங்களுக்கு எவ்வாறு உதவினார் என்று அவரிடம் சொல்லுங்கள். இன்னும் சிறப்பாக இருக்கிறதா? அவரது புகழைப் பாடுங்கள் மற்றும் சென்டர் இல் ஒரு பரிந்துரையை எழுதுங்கள்.
ஒவ்வொரு மேற்பார்வையாளருக்கும் வெவ்வேறு மேலாண்மை பாணிகள் உள்ளன, மேலும் உங்கள் முதலாளி தனது ஊழியர்களில் சில குணங்களை மற்றவர்களை விட மதிக்கக்கூடும். உங்களிடம் உள்ள ஒவ்வொரு வேலையிலும் இது மாறும், ஆனால் மேலே உள்ள விஷயங்களைச் செய்ய முயற்சித்தால் (குறைந்தது பெரும்பாலானவை), உங்கள் முதலாளியின் ஒப்புதலின் முத்திரையைப் பெறுவீர்கள்.
இந்த முத்திரை வெளிப்படையாக இருக்காது என்றாலும் (அதாவது, நீங்கள் ஒரு நல்ல பணியாளராக இருப்பதற்காக ஒரு கோப்பையைப் பெறப் போவதில்லை), இது எண்ணும் வழிகளில் காண்பிக்கப்படும் - அதிக பொறுப்பு, நேர்மறையான செயல்திறன் மதிப்பாய்வு, மற்றவர்களை நிர்வகிப்பதற்கான வாய்ப்புகள், எப்போதாவது அந்த பெரிய பதவி உயர்வு.
