எல்லா முதலாளிகளும் சிறந்தவர்கள் அல்ல, ஆனால் பலர் நம் வாழ்வில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறார்கள். சிறந்த பணியாளர்களாக மாறுவதற்கு எங்களுக்கு உதவுவதிலிருந்து, எங்களை சிறந்ததை நோக்கித் தள்ளுவது வரை, ஆரம்பகால மேலாளர்கள் எங்கள் எதிர்கால வாழ்க்கைப் பாதைகளை தீவிரமாக பாதிக்கலாம்.
முதலாளிகள்-நல்லவர்கள் மற்றும் கெட்டவர்கள்-அவர்களின் முன்னாள் ஊழியரின் வாழ்க்கையில் எவ்வாறு ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளனர் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க, YEC இன் 14 இளம் தொழில்முனைவோரை ஒரு முன்னாள் முதலாளி அவர்களுக்காகச் செய்த மிகச் சிறந்த காரியத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்படி கேட்டோம். குறிப்பு: அவர்களின் சில பதில்கள் உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தக்கூடும்!
1. என்னை நீக்கியது
எனது கடைசி நிறுவனத்தில், நான் வேலைக்கு அதிக தகுதி மற்றும் குறைந்த ஊதியம் பெறுவதை என் முதலாளி பார்க்க முடிந்தது. ஆனால் அவர் என்னை சுடவில்லை என்றால், நான் ஒருபோதும் வெளியேற மாட்டேன் என்பதையும் அவர் அறிந்திருந்தார். நான் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டபோது, அவர் இதை எனக்கு விளக்கினார். நான் என் சொந்த விஷயத்தைத் தொடங்கினேன், ஆறு வருடங்கள் கழித்து நான் அவருக்காக ஆலோசனை வேலைகளைச் செய்கிறேன், அவர் என் சிறந்த நண்பர்களில் ஒருவராக மாறிவிட்டார். பணிநீக்கம் என்பது எந்தவொரு முதலாளியும் உங்களுக்கு வழங்கக்கூடிய சிறந்த பரிசாகும்.
2. எனக்கு வெளிப்பாடு கொடுத்தது
நான் மிகவும் பிரபலமான பார்ச்சூன் 500 நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தபோது, சில புதுமையான அபாயங்களை எடுக்க என் முதலாளி எனக்கு பரந்த வழியைக் கொடுத்தார். அபாயங்கள் தீர்ந்தபோது, தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு (அமெரிக்காவின் மிகவும் பிரபலமான தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளில் ஒருவர்) முன்வைக்க அவர் எனக்கு வாய்ப்பளித்தார். அவள் அந்த வாய்ப்பை எளிதில் எடுத்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் அவனுக்கும் அவனுடைய முழு தலைமைக் குழுவினருக்கும் வெளிப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பையும் வாய்ப்பையும் நான் பெற விரும்பினேன்.
3. வியாபாரத்தில் இறங்க வேண்டாம் என்று என்னிடம் கூறினார்
நான் கல்லூரியில் படித்தேன், எனது முதல் மற்றும் ஒரே வேலைவாய்ப்பு மோர்கன் ஸ்டான்லியில் இருந்தது. என் மேற்பார்வையாளர் உண்மையில் இன்டர்ன்ஷிபிற்குப் பிறகு எனக்கு ஒரு வேலை வழங்கப்பட்டாலும், நான் அதை எடுக்கக்கூடாது என்று பரிந்துரைத்தேன், ஏனென்றால் ஒரு ஹெட்ஜ் ஃபண்ட் பகுப்பாய்வு செய்வதில் பணியாற்றுவதை விட என் சொந்த காரியத்தைச் செய்வதில் நான் மிகவும் சிறப்பாக இருந்தேன். அவர் கூறினார், "டெரெக், நீங்களும் நானும் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு ஒரே ஆலோசனையை வழங்க முடியும், ஆனால் உங்களிடம் வெள்ளை முடி இல்லாததால், அவர்கள் என் பேச்சைக் கேட்பார்கள், நீங்கள் அல்ல, எனவே இங்கே உங்கள் நேரத்தை வீணாக்காதீர்கள்."
4. என்னை நம்புங்கள்
என் முன்னாள் முதலாளி தொடர்ந்து தொடர்பு கொண்டார், அவர் என் திறமையை மதிக்கிறார், என்னை நம்புகிறார். நான் எனது சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்கியபோது, அவர் ஒரு ஒலி குழுவாக இருந்தார், எனக்குத் தேவைப்படும்போது மதிப்புமிக்க ஆலோசனைகளை வழங்க விரைந்தார்.
5. யோசனைகளை வைத்திருக்க அவர் எனக்கு பணம் கொடுக்கவில்லை என்று என்னிடம் கூறினார்
ஒரு ஊழியராக எனது கடைசி நாட்களில், நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் என்னிடம், “யோசனைகளை வைத்திருக்க நான் உங்களுக்கு பணம் கொடுக்கவில்லை. நான் உங்களுக்குக் கொடுக்கும் யோசனைகளைச் செயல்படுத்த நான் உங்களுக்கு பணம் செலுத்துகிறேன். ”அந்த நொடியில், தலைமை குறித்து இதுபோன்ற நகைச்சுவையான, திருகப்பட்ட கண்ணோட்டமுள்ள ஒருவருக்காக இன்னொரு நாள் வேலை செய்ய நான் விரும்பவில்லை என்பதை உணர்ந்தேன். எனது சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்க எனக்குத் தேவையான அனைத்து ஊக்கமும் இதுதான்-அனைத்து ஊழியர்களிடமிருந்தும் யோசனைகள் ஊக்குவிக்கப்பட்டு பாராட்டப்படும் ஒரு நிறுவனம்.
6. ஒரு நாளைக்கு 500 குளிர் அழைப்புகளை செய்ய என்னை கட்டாயப்படுத்தியது
ஒரு தனியார் செல்வ மேலாண்மை இன்டர்ன்ஷிப்பில் எனது முதலாளி ஒவ்வொரு நாளும் 500 குளிர் அழைப்புகளை அவரின் நடைமுறைக்கு வழிவகுக்க வேண்டும். அந்த நேரத்தில் நான் அதை வெறுத்தபோது, தொலைபேசியைப் பெறுவதற்கும், அந்நியர்களை அழைப்பதற்கும் நான் மிகவும் வசதியாக இருந்தேன். நான் இனி குளிர் அழைப்புகளைச் செய்ய மாட்டேன், ஆனால் அந்த அனுபவம் தொலைபேசியில் என்னை மிகவும் சிறப்பாக்கியுள்ளது, இது எந்தவொரு வணிகத்திலும் ஒரு முக்கிய திறமையாகும்.
7. என்னை பொறுப்புக்கூற வைத்தது
என் மனதில் நிற்கும் ஒரு முதலாளி எனது சுதந்திரத்தை ஊக்குவித்தார், ஆனால் எனது எல்லா கணக்குகளுக்கும் என்னைப் பொறுப்பேற்க வைத்தார். அவர் எப்போதும் என் முதுகில் இருப்பார் என்று அவர் எனக்கு உறுதியளித்தார், ஆனால் நான் ஒருபோதும் ஒரு காரணத்தையும் அவரிடம் கொடுக்கவில்லை என்று கேட்டார். அது அவரை பெருமைப்படுத்தவும் கடினமாக உழைக்கவும் விரும்பியது. இது சுய உந்துதல் மற்றும் எனது சொந்த தலைவராக இருப்பதன் முக்கியத்துவத்தை எனக்குக் கற்பித்தது.
8. என்னுடன் நீண்ட காபி இடைவேளையை எடுத்தது
ஆரம்பத்தில், நான் ஒரு மேலாளரைக் கொண்டிருந்தேன், அவர் என்னை ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் உணவு விடுதியில் அழைத்துச் செல்வார்-அங்கு நாங்கள் பேசுவோம், சில நேரங்களில் வேலை பற்றி மட்டுமே. எங்கள் விவாதங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு மணி நேரத்திற்கும் மேலாக நீடித்தன. அவர் சலித்தாரா? சோம்பேறி? உண்மையிலிருந்து மேலும் இருக்க முடியவில்லை. வேறு எந்த மேலாளரும் விரும்பாத வகையில் அவர் என்னை அறிந்து கொண்டார். பின்னூட்டத்திற்கான நேரம் வந்தபோது, நான் ஒருபோதும் நெருக்கமாகக் கேட்டதில்லை.
9. என்னை அணியின் உண்மையான பகுதியாக மாற்றியது
ஒரு பணியாளராக இருந்தாலும் அல்லது ஒரு இளம் ஊழியராக அடுத்த சந்திப்பு அல்லது திட்டம் எங்கிருந்தாலும், அவர் எப்போதும் என்னைச் சேர்த்துக் கொள்வார், மேலும் நான் செயல்முறை மற்றும் நிறுவனத்தின் முக்கிய அங்கமாக இருப்பதைப் போல உணர வைப்பார். இந்த சிறிய விஷயம் உண்மையிலேயே எனக்கு ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது மற்றும் உங்கள் அணியில் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரையும் எல்லா நேரங்களிலும் முக்கிய முன்னுரிமையாக மாற்றுவதன் முக்கியத்துவத்தை எனக்குக் காட்டியது.
10. எனக்கு மன இறுக்கம் கற்பித்தது
என்னுடைய முன்னாள் முதலாளி ஒரு பி.எச்.டி உளவியலாளர் ஆவார், மன இறுக்கம் என்னவென்று எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார்-என் மனதின் சக்தியை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது மற்றும் வாழ்க்கையிலிருந்து நான் விரும்பியதை அடைவதில் கவனம் செலுத்துவது. காட்சிப்படுத்துவது மற்றும் கவனம் செலுத்துவது எப்படி என்பதையும், எவ்வளவு சிரமப்பட்டாலும் திட்டத்தை எவ்வாறு திட்டமிடுவது மற்றும் ஒட்டிக்கொள்வது என்பதையும் அவர் எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார். எங்களிடம் நிறைய நீண்ட உரையாடல்கள் இருக்கும், மேலும் சிறிய குறிக்கோள்களையும் தினசரி சாதனைகளையும் அமைப்பது உங்கள் பெரிய இலக்கை நோக்கி உங்களை எவ்வாறு நகர்த்த உதவுகிறது என்பதை அவர் எனக்குக் காட்டினார்.
11. வெளியேற வேண்டிய நேரம் வந்தபோது என்னை ஆதரித்தது
முந்தைய முதலாளி எனக்கு செய்த மிகப் பெரிய விஷயம் என்னவென்றால், வெளியேற வேண்டிய நேரம் எனக்குத் தெரிந்தபோது எனக்கு ஆதரவளித்தது. நான் அதே உரையாடலை எடுத்து எனது நிறுவனத்தில் பல ஊழியர்களுக்குப் பயன்படுத்தினேன். வேலைவாய்ப்பைச் சுற்றியுள்ள வாழ்க்கையை மாற்றும் முடிவோடு போராடும் எவரும் வலுவான ஆதரவைப் பெற வேண்டும், குறிப்பாக எனது வணிகத்தை உருவாக்க எனக்கு உதவுவதில் அவர்கள் மிகவும் ஆதரவாக இருந்தபின்.
12. என்னை மாற்றி, வேலையில்லாமல் என்னை அடித்துக்கொள்
நான் ஆரம்பத்தில் எஃப்.எஸ்.எல்.ஆரில் உயர்நிலைப் பள்ளியில், அதன் ஐபிஓ நேரத்தில் ஒரு பயிற்சியாளராகப் பணியாற்றினேன். நான் எதிர்பார்த்தது அல்ல. மூலோபாயத்தின் வி.பி., ரே இம்மெல்மேன், எனது முதல் உத்தியோகபூர்வ வணிக பயணத்தின் போது என்னைச் சந்தித்தார், ஆரம்பத்தில் என்னை எழுதினார். நான் முதல் நாள் சிறப்பாக இருக்க வேலை செய்தேன்; இது ஒரு மாமிச இரவு உணவோடு முடிந்தது. பின்னர், அவர் என்னை மாற்றினார், பின்னர் என்னை வேலையில் ஏற்றினார். அவர் ஒரு உயர் பட்டியை அமைத்தார், இது என் வருடங்களுக்கு அப்பால் கற்றுக்கொள்ள என்னைத் தள்ளியது.
13. வாரியத்தில் என்னைப் பற்றி பொய் சொன்னார்
நான் தொழில் முனைவோர் பாய்ச்சலை எடுப்பதற்கு முன்பு எனது கடைசி வேலையில், நான் ஏன் ஒரு மோசமான வேலையைச் செய்கிறேன் என்று என் முதலாளி பலகையில் பொய் சொன்னார், அதனால் அவர் என்னை சுட முடியும். அவர் என்னைத் துன்புறுத்துகிறார் என்று அவர் நினைத்தபோது (அது அந்த நேரத்தில் புண்படுத்தியது), கடைசியாக எனக்கு சிரிப்பு வந்தது, ஏனெனில் நான் தனியாகச் சென்று எனது முதல் நிறுவனத்தைத் தொடங்க வேண்டிய வேகம் இது.
14. அவரது தொலைபேசி உரையாடல்களை நான் கேட்கிறேன்
நான் ஒரு வாழ்க்கைக்காக கம்பளத்தை விற்றபோது, எனது முதலாளி கேரி, சிக்கல்களைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களுடன் அவரது தொலைபேசி உரையாடல்களைக் கேட்க அனுமதித்தார். பொறுமை, சிக்கல் தீர்வு மற்றும் (மிக முக்கியமாக) மக்கள் மீதான மரியாதை ஆகியவற்றின் மதிப்பை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.
