பெரும்பாலான வேலை தேடுபவர்கள் தங்கள் பணி அனுபவத்தை சரியாக நிலைநிறுத்துவதற்கு நிறைய நேரம் செலவிடுகிறார்கள் their தங்கள் விண்ணப்பத்தை தோட்டாக்களை வடிவமைப்பதன் மூலம் அவர்களின் பணி அனுபவம் அவர்களை வேலைக்கான சரியான வேட்பாளராக விற்கிறது.
ஆனால் இங்கே ஒரு ரகசியம் உள்ளது: இது தொடக்கங்களுக்கு வரும்போது, உங்கள் விண்ணப்பத்தை எப்போதும் முக்கியமானது அல்ல.
தி மியூஸில் எங்கள் அணியை அழைத்துச் செல்லுங்கள். எங்கள் ஆரம்பகால பணியாளர்களில் மிகச் சிலரே சரியான “காகிதத்தில்” பின்னணியைக் கொண்டிருந்தனர் - எங்கள் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் விற்பனையிலிருந்து வந்தவர், எங்கள் படைப்பு இயக்குனர் ஒரு முன்னாள் ஆசிரியர், மற்றும் தலையங்கத்திற்குச் செல்வதற்கு முன்பு நான் கார்ப்பரேட் தகவல்தொடர்புகளில் இருந்தேன். மிகக் குறைவான அல்லது இல்லாத நபர்களின் கதைகளை நீங்கள் அடிக்கடி கேட்பீர்கள்! - உலக-உலக பணி அனுபவம் தொடக்க மற்றும் சேர உயர் மட்ட நிலைகளில் எந்த நேரத்திலும் சேராது.
எனவே, இது பணி அனுபவம் இல்லையென்றால், தொடக்க நிறுவனங்கள் என்ன விரும்புகின்றன?
நான் சமீபத்தில் இந்த கேள்வியை ஸ்டார்ட்அப் இன்ஸ்டிடியூட்டின் நிறுவனர்கள் மற்றும் கூட்டாளர் நிறுவனங்களிடமும், தொடக்க உலகில் உள்ள மற்றவர்களிடமும் கேட்டேன், மேலும் சில முக்கிய கருப்பொருள்களை மீண்டும் மீண்டும் கேட்டேன். தொடக்கங்கள் எதைத் தேடுகின்றன - மற்றும், மிக முக்கியமாக, அவற்றை எவ்வாறு காண்பிப்பது என்பதைக் காண்பிப்பது எப்படி என்பதை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள்.
1. இயக்கி
இதை நீங்கள் முன்பே (வட்டம்) கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்கள், ஆனால் 5 மணிக்கு உடனடியாக கடிகாரம் செய்ய அனுமதிக்கும் ஒரு வேலையை நீங்கள் விரும்பினால் அல்லது “உங்கள் வேலை விளக்கத்தில் இல்லாத” காரியங்களைச் செய்வதில் கோபப்படுவீர்கள், தொடக்க வாழ்க்கை உங்களுக்காக அல்ல .
ஆரம்ப கட்ட நிறுவனங்கள் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் நபர்களைத் தேடுகின்றன, நிறுவனம் முன்னேற உதவ ஆர்வமாக உள்ளன, மேலும் தேவையான இடங்களில் குதிப்பதை விரும்புகின்றன. "தொடக்கங்களுக்கு பெரிய கனவுகள் உள்ளன, ஆனால் வரையறுக்கப்பட்ட நிதி, வரையறுக்கப்பட்ட வளங்கள் மற்றும் சிறிய அணிகள் உள்ளன" என்று ஸ்டார்ட்அப் இன்ஸ்டிடியூட் இணை நிறுவனர் மற்றும் NYC திட்ட இயக்குனர் ஷான் ஜான்சன் கூறுகிறார். "ஒரு நிறுவனத்தின் தேவையை பூர்த்தி செய்ய ஒரு புதிய திறனைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு முன்முயற்சி எடுக்கும் ஒரு ஊழியரை விட தொடக்க நிறுவனர்களுக்கும் தலைமைக்கும் சில விஷயங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை."
உங்களுக்கு கிடைத்ததை எப்படி காண்பிப்பது
ஏதாவது தொடங்க! புதிதாக ஒன்றை உருவாக்குவது போன்ற நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கும் விஷயத்தில் நீங்கள் முன்முயற்சி எடுக்கும் தொடக்கத்தை எதுவும் காண்பிக்கவில்லை. (அதிர்ஷ்டவசமாக), இது ஒரு நிறுவனமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை a வலைப்பதிவைத் தொடங்குவது, சந்திப்புக் குழுவைத் திட்டமிடுவது, திறந்த மூல தளத்திற்கு பங்களிப்பது அல்லது ஆன்லைன் வகுப்பைக் கற்பிப்பது ஆகியவை உங்களுக்குத் தேவையான இயக்கி உங்களிடம் இருப்பதைக் காட்ட உதவியாக இருக்கும் தொடக்க வாழ்க்கைக்கு.
2. புத்திசாலித்தனமான சிந்தனை
ஒரு தொடக்கத்தில், உங்கள் முதலாளியும் சக ஊழியர்களும் உங்களுக்காக வகுத்துள்ள ஒரு பாதையை பின்பற்றுவதைப் பற்றியதாக இருக்காது, அந்த பாதை என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க இது உங்கள் குழுவுடன் இணைந்து செயல்படும். எனவே, நீங்கள் இதற்கு முன்பு பார்த்திராத சிக்கல்களைப் பற்றி விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்கும் திறன் முக்கியமானது.
ஃபிரான்செஸ்கா ரோமானோவைப் போல, கூட்டுறவில் திறமை மற்றும் செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் வி.பி. இவ்வாறு கூறுகிறார்: “கூட்டு சிறந்த சிந்தனையாளர்களை மதிக்கிறது. அது எப்போதும் அதிக ஜி.பி.ஏ அல்லது சிறந்த எஸ்ஏடி மதிப்பெண் அல்லது மிகவும் மேம்பட்ட மேம்பட்ட பட்டம் பெற்ற நபர் அல்ல. மாறாக, ஏன், எந்த முடிவுக்கு என்று கேட்கும் நபர், இதை நான் எப்படி சிறப்பாக செய்ய முடியும். முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு மூல நுண்ணறிவை அனுபவம், வளம் மற்றும் புத்தி கூர்மை ஆகியவற்றுடன் எவ்வாறு இணைப்பது என்பது அவருக்குத் தெரியும். ”
உங்களுக்கு கிடைத்ததை எப்படி காண்பிப்பது
நீங்கள் ஒரு பெரிய சிக்கலைத் தீர்த்த நேரங்களைப் பற்றி சிந்தித்து, அதை உங்கள் அட்டை கடிதம், நெட்வொர்க்கிங் கூட்டங்கள் மற்றும் நேர்காணல்களில் நெசவு செய்யுங்கள். இன்னும் சிறப்பாக, நீங்கள் முழுக்கு மற்றும் நிறுவனத்தைத் தீர்க்க உதவும் வாய்ப்பைக் கண்டால், செய்யுங்கள்! "ஒரு நேர்காணலின் போது, நாங்கள் பணியமர்த்த விரும்பும் ஒரு ஊழியர் சில தரவு பகுப்பாய்வில் எங்களுக்கு சிக்கல் இருப்பதைக் கண்டுபிடித்தார்" என்று ஸ்டாஃப்.காமின் நிறுவனர் லியாம் மார்ட்டின் விவரிக்கிறார். "அடுத்த நாள், அவர் ஒரு மணிநேரத்தை செலவழித்த தரவின் முழு நிபுணர் பகுப்பாய்வோடு ஒரு மின்னஞ்சலை திருப்பி அனுப்பினார். நாங்கள் அவரை அந்த இடத்திலேயே வேலைக்கு அமர்த்தினோம். ”
நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகளால் இதைக் காட்டலாம். “இங்கே ஒரு நாள் எப்படி இருக்கிறது?” என்ற வழக்கமான ஸ்கிரிப்டுடன் ஒட்டிக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, தயாரிப்பு, பயனர்கள் மற்றும் வணிக மாதிரி பற்றிய நுண்ணறிவான கேள்விகளை எழுப்புகிறது, இது நிறுவனம் எதிர்கொள்ளக்கூடிய பிரச்சினைகள் மற்றும் இன்னும் முக்கியமாக அவற்றின் தீர்வுகள் குறித்து ஆழமாக சிந்திக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது.
3. பணிவு
வேலை தேடல் காண்பிக்க வேண்டிய நேரம் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் தொடக்க நிறுவனங்களுடன் பேசும்போது அது உங்களை பாதிக்கும். "ஒரு தொடக்கத்திற்காக வேலை செய்வது உங்களுக்கு பல வழிகளில் ஒரு கற்றல் வளைவைத் தூண்டக்கூடும், ஆனால் அதற்கு தீவிர மனத்தாழ்மையும் தேவைப்படுகிறது" என்று ஜான்சன் கூறுகிறார்.
ஏன்? முதலில், ஒரு தொடக்கத்தில் சேருவது என்பது நீங்கள் தவறுகளைச் செய்யப் போகிறீர்கள் - மற்றும் அவற்றில் நிறைய. எனவே தொடக்கங்கள் நம்பிக்கை, எளிமை மற்றும் எவ்வாறு தொடரலாம் என்ற யோசனைகளுடன் மீளக்கூடிய நபர்களைத் தேடுகின்றன. இரண்டாவதாக, நீங்கள் பல வேடங்களில் நடிக்கும்படி கேட்கப்படுவீர்கள், கடந்த காலத்தில் நீங்கள் ஒரு சந்தைப்படுத்துபவர் / குறியீட்டாளர் / விற்பனையாளர் / செய்தித் தொடர்பாளர் / குப்பை சேகரிப்பாளராக இல்லாவிட்டால், நீங்கள் எப்படி முழுமையாக அறியாத விஷயங்களைச் செய்யப் போகிறீர்கள் செய்.
ஓ, மற்றும் அந்த குப்பை சேகரிப்பு பற்றி? ஆமாம், ஆரம்ப நாட்களில் நீங்கள் அதைச் செய்வீர்கள்.
உங்களுக்கு கிடைத்ததை எப்படி காண்பிப்பது
நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் சிறந்த பாதத்தை முன்னோக்கி வைக்க விரும்பினால், உங்கள் பலவீனங்களைப் பற்றி பேச பயப்பட வேண்டாம். மீடியாமாத்தின் மூத்த இயக்குநரும் உலகளாவிய பயிற்சியின் தலைவருமான எலிஸ் ஜேம்ஸ்-டெக்ரூஸ் கூறுகையில், “ஒரு தாழ்மையான நபருக்கு நல்ல சுய உணர்வும், அவனது பலம் மற்றும் பலவீனங்களை யதார்த்தமாகப் புரிந்து கொள்ளவும் முடியும். ("உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன" என்ற கேள்விக்கு பதிலளிப்பதற்கான சிறந்த சூத்திரம் இங்கே.)
மேலும், கடந்த கால தவறு அல்லது தோல்வி குறித்து ஒரு சிறந்த கதையைத் தயாரிக்கவும். அதிலிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள் என்பதையும், அனுபவத்தை எவ்வாறு நேர்மறையானதாக மாற்றினீர்கள் என்பதையும் நீங்கள் விளக்க முடிந்தால், நீங்கள் தவிர்க்க முடியாமல் சந்திக்கும் ஆபத்துக்களைப் பற்றி நீங்கள் பயப்படாத தொடக்கங்களை காண்பிப்பீர்கள்.
4. பேரார்வம்
தொடக்க நிறுவனர்கள் (நல்லவர்கள், குறைந்தது) தங்கள் வணிக யோசனைகளை உண்மையிலேயே நம்புகிறார்கள். (அவர்கள் ஏன் இலாபகரமான தொழில், அவர்களின் சேமிப்புக் கணக்குகள் மற்றும் வழக்கமான தூக்கத்தை விட்டுவிடுவார்கள்?) ஆகவே, அவர்கள் அதே விதமாக உணராவிட்டால், அவர்களின் பார்வையை யதார்த்தமாக மாற்றுவதற்கு அவர்கள் யாரையும் கப்பலில் கொண்டு வரப் போவதில்லை. ஸ்டார்ட்அப் இன்ஸ்டிடியூட்டின் இணை நிறுவனர்களில் ஒருவரான ஆரோன் ஓ'ஹெர்ன் கூறுகையில், “ஆரம்ப கட்ட நிறுவனங்கள் மனநிறைவைத் தாங்க முடியாது. "ஒரு நிறுவனத்தை வளர்ப்பதற்கு உணர்ச்சிவசப்பட்ட, உந்துதல் கொண்ட நபர்களை இது எடுக்கிறது - இதுதான் தொடக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் முதல் ஊழியர்களைத் தேடுகின்றன."
தி க்ரோமட்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜூல்ஸ் பியரி முழு மனதுடன் ஒப்புக்கொள்கிறார். "ஒரு வேலையை விரும்பும் நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதில் எனக்கு விருப்பமில்லை" என்று அவர் விளக்குகிறார். அவர் முதன்மையாக "எங்கள் பணியை வெளிப்படுத்தக்கூடிய மற்றும் அதனுடன் தனிப்பட்ட தொடர்பைக் காட்டக்கூடிய" நபர்களையும், "நேர்மறை ஆற்றலையும், அவர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கையைப் பற்றிய சிந்தனை மனப்பான்மையையும்" தேடுகிறார் என்று அவர் கூறுகிறார்.
உங்களுக்கு எப்படி கிடைத்தது என்பதைக் காண்பிப்பது
முதலில், உங்கள் நேரத்தையும் முயற்சியையும் நீங்கள் உண்மையிலேயே உற்சாகமாக உணரும் நிறுவனங்களில் மட்டுமே வைக்கவும். நீங்களும் நீண்ட காலமாகவும் கடினமாகவும் உழைப்பீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் (மற்றும் ஒரு பெரிய ஊதியம் இல்லாமல் இருக்கலாம்), இது நிறுவனத்தின் நோக்கம், தயாரிப்பு அல்லது குழு மீதான ஆர்வம், இது உங்களை நீண்ட பயணத்திற்குத் தொடர்ந்து கொண்டே இருக்கும்.
பின்னர், நீங்கள் எவ்வளவு உணர்ச்சிவசப்படுகிறீர்கள் என்பதை நிறுவனர்களைக் காண்பிப்பதற்கோ அல்லது மேலாளர்களை நியமிப்பதற்கோ உங்கள் வழியிலிருந்து வெளியேறுங்கள். ஒரு படிவ அட்டை கடிதத்தில் அனுப்புவதற்கு பதிலாக (நீங்கள் உண்மையிலேயே செய்யக்கூடாது), நீங்கள் முதலில் நிறுவனத்தை எவ்வாறு கண்டுபிடித்தீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள், அதன் தயாரிப்புகளைப் பற்றி நீங்கள் விரும்புவதை விவரிக்கவும், நிறுவனத்தை அழைத்துச் செல்ல நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்கவும் அடுத்த நிலை. நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் நபர்களுக்கு முன்னால் செல்வதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும்: நிறுவனர்கள் பேசும் நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்ளுங்கள், தற்போதைய ஊழியர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்த உங்கள் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தவும், company நிச்சயமாக the நிறுவனத்தில் நுகர்வோர் தயாரிப்பு இருந்தால், அதைப் பயன்படுத்தவும்!
5. கலாச்சாரம் பொருத்தம்
"ஒரு தொழில்முனைவோர் அவர் அல்லது அவள் ஒரு கலாச்சார தகுதியற்ற ஒருவரை வேலைக்கு அமர்த்தியதாக நான் கேள்விப்பட்டதில்லை, ஏனெனில் வேட்பாளருக்கு சரியான திறமைகள் உள்ளன, " என்று மேரி பர்ன்ஸ் கூறுகிறார், அவர் பல தொடக்கங்களுக்கு ஆட்சேர்ப்பு செய்பவராக பணியாற்றி வருகிறார். "உண்மையில், பெரும்பாலான தொடக்க தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் இதற்கு நேர்மாறாக வாதிடுவார்கள்."
அது சரி - நீங்கள் சேரவிருக்கும் சிறிய, ஸ்கிராப்பி, கடின உழைப்பாளி அணி, அணிக்கு எந்தவொரு புதிய சேர்த்தலும் இப்போதும் எதிர்காலத்திலும் பொருந்தப் போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறது. "இது எங்கள் கலாச்சாரத்தில் பொருந்தாது, ஆனால் அதைப் பெருக்கும்" என்று ரோமானோ கூறுகிறார். "எங்கள் பார்வையால் ஈர்க்கப்பட்ட நபர் மற்றும் ஆச்சரியமான நபர்களால் அவர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்வார்கள், மேலும் அவர்களின் உற்சாகமும் பங்களிப்புகளும் மிகைப்படுத்தப்படாமல் நிறுவனத்தை இன்னும் சிறப்பாக ஆக்கும் என்பதை யார் அறிவார்கள்."
உங்களுக்கு கிடைத்ததை எப்படி காண்பிப்பது
கலாச்சாரம் வெளிப்படையாக இடத்திற்கு மாறுபடும், எனவே நீங்கள் ஒரு பொருத்தம் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான சிறந்த வழி, ஒன்றாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்களைப் பற்றி உங்கள் ஆராய்ச்சியைச் செய்யுங்கள்: அங்கு பணிபுரியும் நபர்களுடன் பேசுங்கள், நிறுவனத்தின் சமூக ஊடக சுயவிவரங்களைத் தவறாமல் தேடுங்கள், மேலும் தி மியூஸ் போன்ற ஆதாரங்களைப் பார்த்து, அங்கு வேலை செய்வது உண்மையில் என்னவாக இருக்கும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளுங்கள்.
பின்னர், வேலை தேடல் செயல்முறை முழுவதும் நீங்கள் எவ்வாறு பொருத்தமாக இருப்பீர்கள் என்பதைக் காட்ட நீங்கள் கற்றுக்கொண்டதைப் பயன்படுத்தவும் your உங்கள் அட்டை கடிதத்தை எழுதும் போது, தற்போதைய ஊழியர்களுடன் நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் நேர்காணல், குறிப்பாக பிந்தைய சுற்றுகளில், குழு உறுப்பினர்கள் பெரும்பாலும் திரையிடும்போது கலாச்சார பொருத்தம். நீங்களே இருங்கள், நீங்கள் விரும்பும் விஷயங்களைப் பற்றி பேசுங்கள், சிந்தனைமிக்க கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
நீங்கள் ஒரு கலாச்சாரம் பொருத்தமாக இருக்கிறீர்கள் என்று தைரியமாகக் காட்ட ஒரு வழியைப் பற்றி யோசிக்க முடிந்தால்? சரி, அதுவே மற்றவர்களிடமிருந்து தனித்து நிற்க உதவுகிறது. "ஒரு சமீபத்திய வேட்பாளர் தன்னைப் பற்றிய முழு க்ரோமெட் சுயவிவரத்தை உருவாக்கினார். எங்கள் தளத்தில் ஒரு பக்கத்தைப் போலவே இது மிகச்சிறப்பாக செயல்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் அது மேலும் துணிச்சலாகவும் பெருங்களிப்புடனும் இருந்ததால் அது மேலும் முன்னேறியது, ”என்கிறார் பியரி. "அந்த தைரியமான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான நடவடிக்கைக்கு பின்னால் ஒரு நம்பிக்கையான, கூர்மையான மனம் மற்றும் வழக்கத்திற்கு மாறான சிந்தனையாளர் இருக்க வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும்."
எனவே, இயக்கி, ஆர்வம், பணிவு - வெளிப்படையாக, நீங்கள் ஒரு தொடக்கத்திற்காக வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், இந்த விஷயங்களை நீங்கள் மண்வெட்டிகளில் பெற்றிருக்கலாம். நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் உங்கள் திறமைகளைப் போலவே அந்த பண்புகளையும் காண்பிப்பதாகும். ரோமானோ கூறுகிறார்: “நிறைய பேருக்கு திறமை இருக்கிறது. "மிகக் குறைவான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்களுக்குள் இருக்கும் சில வெளிச்சங்கள்-அந்த புத்திசாலித்தனமான, தொற்றுநோயான, இந்த நம்பமுடியாத உறுதியான தன்மையை உருவாக்குவோம். அதைத்தான் நாங்கள் எப்போதும் தேடுகிறோம். ”
