ஏறக்குறைய எல்லோரும் ஒரு பயிற்சியாளராகத் தொடங்குகிறார்கள் good மற்றும் நல்ல காரணத்திற்காக. புதிய பட்டதாரிகள் (மற்றும் தொழில் மாற்றுவோர் கூட) புதிய திறன்களையும் மதிப்புமிக்க அனுபவத்தையும் பெற இன்டர்ன்ஷிப் ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
ஆனால் உண்மையில் அந்த திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு, முழு கோடைகாலத்தையும் காபியைப் பெறுவதற்கு பயிற்சியாளர்களால் செலவிட முடியாது. ஆகவே, நீங்கள் அவர்களின் கோடைகால அனுபவத்தின் பொறுப்பில் இருக்கும்போது, அழுத்தம் உள்ளது success வெற்றிகரமான வேலைவாய்ப்புகளுக்கு அவர்களைத் தயார்படுத்தும் பயிற்சியை எவ்வாறு வழங்குகிறீர்கள்?
மாறிவிடும், நீங்கள் கையேடுகள் மற்றும் முறையான பயிற்சி வகுப்புகளை மட்டுமே நம்ப வேண்டியதில்லை. எனது அனுபவத்தில் (ஒரு பயிற்சியாளராகவும், எனது தற்போதைய முழுநேர வாழ்க்கையிலும்), சில சிறந்த பயிற்சிகள் நீங்கள் எதிர்பார்க்காத வழிகளில் இருந்து வருவதைக் கண்டேன். நான் ஒரு பயிற்சியாளராகப் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட மிகவும் பயனுள்ள மூன்று வழிகள் இங்கே உள்ளன - இந்த கோடையில் மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் பயிற்சியாளர்களுக்கு பயனளிப்பதற்காக இந்த முறைகளை நீங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்.
1. காபி ரன்கள்
உங்கள் தொழிற்துறையின் வாசலில் கால் பதிக்க உங்கள் பயிற்சியாளர்கள் எவ்வளவு ஆர்வமாக இருந்தாலும், காபி ரன்கள் (அல்லது காகிதங்களைத் தாக்கல் செய்வது, தொலைபேசிகளுக்கு பதிலளிப்பது அல்லது அஞ்சலை வரிசைப்படுத்துவது போன்ற முக்கியமற்ற வேலைகளைச் செய்வது) அவர்கள் எப்படி விரும்புகிறார்கள் என்பது அல்ல அவர்களின் கோடைகாலத்தை செலவிடுங்கள். ஆனால், நீங்கள் உண்மையில் இந்த கடினமான வேலையை ஒரு சிறந்த பயிற்சிப் பயிற்சியாகப் பயன்படுத்தலாம். முதலில், அவர்கள் அடிப்படை பணிகளைச் சரியாகச் செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் (மற்றும் ஒரு நட்சத்திர மனப்பான்மையுடன்) - பின்னர், மிக முக்கியமான பணிகளுக்குச் செல்வதற்கான வாய்ப்புகளை அவர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கவும்.
எடுத்துக்காட்டாக, இந்த பழைய மாளிகையுடனான எனது முதல் வேலைவாய்ப்பின் போது, கட்டுரைகளைத் திருத்துவதற்கும், ஆதாரங்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் நான் நிறைய நேரம் செலவிட்டேன், இது மிகவும் கவர்ச்சியாக இல்லை - குறிப்பாக சுருதி செயல்முறை மற்றும் பயனர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது பற்றி மேலும் அறிய நான் எதிர்பார்த்தபோது இணையதளத்தில். அதிர்ஷ்டவசமாக, எனக்கு ஒரு சிறந்த வழிகாட்டியாக இருந்தார், அவர் என்னை நன்கு பயிற்றுவித்தார்: அந்த பிஸியான வேலையின் மூலம் நான் என்னை நிரூபித்த பிறகு, எங்கள் தலையங்கக் கூட்டங்களில் கட்டுரை தலைப்புகள் மற்றும் சமூக ஊடக யோசனைகளை அவர் எனக்குத் தெரிவித்தார்.
மிகவும் வேடிக்கையான விஷயங்களைச் செய்வது இறுதியில் பெரிய மற்றும் சிறந்த விஷயங்களுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்குக் காண்பிப்பது, அவற்றை முறையாகப் பயிற்றுவிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்-இவை இரண்டும் அடிப்படை திறன்களை மாஸ்டர் செய்வதிலும், எப்போதும் எதற்கும் ஏற்ற மனப்பான்மையைக் கொண்டிருப்பதிலும் உள்ளன.
2. சவாரி செய்யுங்கள்
மெதுவான வணிகம் மற்றும் சுருக்கப்பட்ட வெள்ளிக்கிழமை மணிநேரம் (நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி என்றால்), கோடை மதிய உணவுக் கூட்டங்களை உச்சரிப்பதாகத் தெரிகிறது - மேலும் இந்த சாதாரண பயணங்கள் உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கான சரியான வாய்ப்புகள். எனவே, நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனோ அல்லது சக ஊழியர்களுடனோ சந்தித்தாலும், உரையாடலில் பங்கேற்க உங்கள் கோடைகால ஊழியர்களை அழைக்கவும்.
முதலில், உங்கள் பயிற்சியாளர்களை சந்திப்பின் போது குறிப்புகளை எடுக்க ஊக்குவிக்கவும் the கலந்துரையாடலில் ஈடுபடும்போது, நிச்சயமாக - எனவே அவர்கள் சொல்லப்பட்டதை எவ்வாறு எடுத்துக்கொள்வது என்பதை கற்றுக் கொள்ளலாம், பின்னர் அதை செயல்படக்கூடிய உருப்படிகளாக மாற்றலாம். எடுத்துக்காட்டாக, வரவிருக்கும் வர்த்தக கண்காட்சியைப் பற்றித் தெரிந்துகொள்ள விற்பனையாளருடன் மதிய உணவு சந்திப்பைக் கூறுங்கள். கூட்டத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் பயிற்சியாளர்களை சந்திப்பின் அடிப்படையில் பின்தொடர்வதற்கான பட்டியலைக் கொண்டு வரச் சொல்லுங்கள் that அதாவது ஒப்பந்தத்தின் நகலை அனுப்புவது, தலை எண்ணிக்கையை இறுதி செய்வது அல்லது வண்ணத் திட்டத்தை தீர்மானித்தல். கவனம் செலுத்துவது மற்றும் சரியான கேள்விகளைக் கேட்பது எப்படி என்பதை அவர்கள் விரைவாகக் கற்றுக்கொள்வார்கள்.
கூட்டங்களில் பங்கேற்பதற்கு அவர்கள் மிகவும் வசதியாக வளரும்போது, அவர்களின் யோசனைகளைப் பற்றி புத்திசாலித்தனமான உரையாடல்களை எவ்வாறு நடத்துவது என்பது குறித்து அவர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்கவும். ஒரு சக ஊழியர் ஒரு பரிசளிப்பைத் தொடங்க பரிந்துரைத்தால், அதிக மதிப்பைச் சேர்க்காத பதில்களை (“அற்புதமான யோசனை!”) உறுதியான புள்ளிகளுடன் தங்கள் கருத்தை ஆதரிக்கும் ஒன்றாக மாற்றுவது எப்படி என்பதை உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்குக் கற்றுக் கொடுங்கள் (“இது ஒரு சிறந்த வழியாகும் போக்குவரத்தை அதிகரிக்க நோலன் மார்க்கெட்டிங் குழு இதேபோன்ற போட்டியைச் செய்தபோது, அவர்கள் பின்தொடர்பவர்களை இரட்டிப்பாக்கினர் ”).
மதிய உணவுக் கூட்டங்களில் இது நிறுத்தப்பட வேண்டியதில்லை: நீங்கள் ஒரு மாநாட்டில் கலந்து கொள்ளும்போது, ஒரு சுருதிக் கூட்டத்தை வழிநடத்தும்போது அல்லது ரால்ப் லாரனில் ஒரு புகைப்படம் எடுப்பதற்காக பாவாடைகளைப் பிடிக்கும்போது, உங்கள் பயிற்சியாளர்களைக் குறிக்கட்டும். வணிகத்தை எவ்வாறு பேசுவது என்பதையும், “உண்மையான” உரையாடலை எவ்வாறு செய்வது என்பதையும் அவர்கள் கற்றுக்கொள்வார்கள் (“நான் உங்கள் கைப்பையை விரும்புகிறேன்!” என்று வெறுமனே சொல்வதன் மூலம் எத்தனை இணைப்புகள் செய்யப்படுகின்றன என்பதை நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்). மிக முக்கியமாக, உங்கள் தொழில்துறையில் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான உண்மையான சுவை அவர்களுக்கு கிடைக்கும்.
3. கூட்டம்
நீங்கள் எந்தத் துறையில் இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் உத்திகள், போட்டி மற்றும் தொழில் போக்குகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய முக்கியமான சிந்தனை திறன்களை உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு கற்பிப்பது முக்கியம். இதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, நீங்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தும் முறைகளை கண்டிப்பாக அவர்களுக்குக் கற்பிப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு அவர்களின் சொந்த யோசனைகளை வளர்த்துக் கொள்வது.
எடுத்துக்காட்டாக, நான் சமூக ஊடகங்களில் பணிபுரிகிறேன், எனவே ஆன்லைனில் வணிகங்களுடன் மக்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி நான் எப்போதும் சிந்திக்கிறேன். ஆகவே, பயிற்சியாளர்களுக்கு அதே மனநிலையைப் பெற உதவுவதற்காக, பல சமூக வலைப்பின்னல்களில் நிறுவனத்தைப் பின்தொடரவும், ரசிகர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதற்கான புதிய யோசனைகளை உருவாக்கவும் நான் அவர்களிடம் கேட்டுக்கொள்கிறேன்.
உண்மையில், நான் ஒரு பயிற்சியாளராக இருந்தபோது, நான் அதைச் சரியாகச் செய்தேன்: இந்த பழைய மாளிகையின் சமூக ஊடக இருப்பை மதிப்பிட்ட பிறகு, நான் வெளியேறிய பிறகும் நிறுவனம் பல ஆண்டுகளாகப் பயன்படுத்திய ஒரு போட்டியை உருவாக்க உதவினேன் - ஏனென்றால் எங்கள் விருப்பம் என்ன என்பதை நான் கண்டறிந்தேன் வாசகர்கள் மற்றும் தனித்துவமான பார்வையாளர்களைப் பெற எங்களுக்கு எது உதவும்.
அலுவலகக் கோப்புகளை மறுசீரமைப்பது போன்ற எளிமையான ஒன்றைக் கூட நீங்கள் எந்தவொரு பணிக்கும் முயற்சி செய்யலாம். கடந்த காலத்தில் நீங்கள் அதை எவ்வாறு செய்தீர்கள் என்பதற்கான படிப்படியான வழிமுறைகளை வழங்குவதற்கு பதிலாக, முற்றிலும் புதிய அமைப்பை உருவாக்க உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு ஆக்கபூர்வமான சுதந்திரத்தை கொடுங்கள். அவர்கள் நிறைய கற்றுக்கொள்வார்கள் - நீங்கள் முன்பு நினைத்திராத ஒன்றை அவர்கள் ஆச்சரியப்படுத்தக்கூடும்.
இந்த பயிற்சி முறைகளை நீங்கள் பயன்படுத்தும்போது, உங்கள் பயிற்சியாளர்கள் இப்போதுள்ள வேலையில் மட்டுமே வெற்றிபெற மாட்டார்கள் (உங்கள் பயிற்சியாளராக இருப்பது), ஆனால் அவர்கள் எதிர்கால வாழ்க்கையில் பயன்படுத்துவதற்கான திறன்களையும் கற்றுக்கொள்வார்கள். யாருக்குத் தெரியும்? உங்கள் அடுத்த முழுநேர வாடகைக்கு நீங்கள் காணலாம்.
