சமீபத்தில், ஆப்பிளின் வடிவமைப்புத் தலைவர் ஜோனி இவ், ஆப்பிளின் வெற்றியின் பின்னணியில் உள்ள புதிரான மேதைகளின் மனதில் சில அரிய நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொண்டார்: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ். வேனிட்டி ஃபேரின் புதிய ஸ்தாபன மாநாட்டின் போது ஒரு நேர்காணலில், ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் அவர்கள் பணியாற்றிய காலத்தில் வேலைகள் அவருக்குக் கற்பித்த மூன்று பெரிய பாடங்களைப் பற்றி பேசினேன்.
ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், அவர்கள் அனைவரையும் வேலைகளின் கவனம் செலுத்தும் திறனுடன் மீண்டும் இணைக்க முடியும். நான் உண்மையில் கவனம் செலுத்துகிறேன்.
1. நீங்கள் எப்போது கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
"ஃபோகஸ்" என்பது உண்மையில் வேலைகளின் இயக்கத்தை விவரிக்க ஒரு சுவாரஸ்யமான சொல். நான் அதைப் பயன்படுத்தும் முறை (மற்றும் நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தும் முறை) நான் இப்போது அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட கால எல்லைக்குள் சாதிக்க விரும்புவதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் வேலைகளைப் பொறுத்தவரை, “கவனம்” என்பது ஒரு ஒற்றை, நீண்ட கால மற்றும் நிலையான ஆவேசமாகும் . ஐவ் கருத்துப்படி, அவர் கவனம் செலுத்துவதை வேலைகள் அறிந்திருந்தன, அதுவே எல்லா நேரத்திலும் முக்கியமானது.
ஸ்டீவ் நான் என் வாழ்க்கையில் சந்தித்த மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க கவனம் செலுத்திய நபர். கவனம் செலுத்தும் விஷயம் என்னவென்றால், இது நீங்கள் விரும்பும் விஷயம் அல்ல, அல்லது திங்களன்று நீங்கள் முடிவு செய்கிறீர்கள், 'உங்களுக்குத் தெரியும், நான் கவனம் செலுத்தப் போகிறேன்.' இது ஒவ்வொரு நிமிடமும், 'நாங்கள் இதைப் பற்றி ஏன் பேசுகிறோம்? இதைத்தான் நாங்கள் செய்து கொண்டிருக்கிறோம். ' நீங்கள் உண்மையிலேயே கவனம் செலுத்தும்போது நீங்கள் இவ்வளவு சாதிக்க முடியும்.
2. முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தியாகங்களை உருவாக்குங்கள்
மோசமான யோசனைகளுக்கு வேண்டாம் என்று சொல்வது எளிது. உங்கள் இலக்குடன் இன்னும் ஒத்துப்போகாத நல்ல யோசனைகளுக்கு வேண்டாம் என்று சொல்வது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. ஆனால், கவனம் செலுத்துவதற்கு, அதுதான் நடக்க வேண்டும். உண்மையில், இது துல்லியமாக மெட்ரிக் வேலைகள் ஆகும், இது உண்மையிலேயே கவனம் செலுத்துகிறதா என்பதை அளவிட பயன்படுகிறது: அவர் நல்ல யோசனைகளை தியாகம் செய்கிறாரா இல்லையா என்பதை அளவிட.
ஸ்டீவ் சொல்லும் விஷயங்களில் ஒன்று-ஏனென்றால் நான் இல்லை என்று அவர் கவலைப்பட்டார் என்று நான் நினைக்கிறேன்-'நீங்கள் எத்தனை விஷயங்களை வேண்டாம் என்று சொன்னீர்கள்?' நான் இந்த தியாக விஷயங்களை வைத்திருப்பேன், ஏனென்றால் நான் இதைப் பற்றி மிகவும் நேர்மையாக இருக்க விரும்பினேன், எனவே நான் இதை வேண்டாம் என்று சொன்னேன், இல்லை என்று சொன்னேன், ஆனால் எப்படியிருந்தாலும் அந்த விஷயங்களைச் செய்வதில் நான் தெளிவற்ற ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பதை அவர் அறிந்திருந்தார், எனவே எதுவும் இல்லை உண்மையான தியாகம்.
உங்கள் உடலில் உள்ள ஒவ்வொரு எலும்பையும் எதையுமே வேண்டாம் என்று சொல்வது ஒரு தனித்துவமான யோசனை என்று நீங்கள் கருதுகிறீர்கள், அதைப் பற்றி யோசித்து எழுந்திருக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் வேறு எதையாவது கவனம் செலுத்துவதால் அதை வேண்டாம் என்று கூறி முடிக்கிறீர்கள்.
3. வேனிட்டி வழியில் செல்ல வேண்டாம்
நீங்கள் ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் போது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைவதில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் கடினம். இது உங்கள் சொந்த சுய ஒழுக்கத்தை பராமரிப்பது மட்டுமல்ல; அதே தத்துவத்துடன் உங்கள் அணியைப் பெறுவது பற்றியும் இது இருக்கிறது. குழு மன உறுதியைக் காத்துக்கொண்டிருக்கும்போது, உங்களுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவில் வேலையை எவ்வாறு வைத்திருப்பது?
சரி, வேலைகளின்படி, இது சர்க்கரை பூச்சு விஷயங்களால் அல்ல. ஒரு தயாரிப்புக்கான தனது பார்வையை அடைவதில் அவரது பரிபூரணத்துவத்திற்கு பிரபலமானவர், ஒரு குழுவை ஊக்குவிப்பதற்காக ஒரு குழுவை ஊக்குவிப்பதற்காக நைட்டீஸைப் பயன்படுத்துவதற்கான அவரது விளக்கம் சிறிதளவு சேர்த்து வெறுமனே விரும்பப்பட வேண்டும் என்று விரும்புகிறது. வேலைகளைப் பொறுத்தவரை, மற்றவர்கள் அவரைப் புரிந்துகொண்ட விதம் - எல்லாவற்றையும் போலவே - அவருடைய நோக்கங்களை அடைவதை விட முக்கியமானது.
நான் அவருடன் உரையாடிக் கொண்டிருந்தேன், அவர் கொஞ்சம் கடுமையாக இருந்த ஒரு படைப்பைப் பற்றிய அவரது விமர்சனத்தில் அதை ஏன் உணர முடிந்தது என்று அவரிடம் கேட்டது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. நாங்கள் எங்கள் இதயத்தையும் ஆன்மாவையும் இதில் செலுத்துகிறோம். நான் சொன்னேன், நாம் இன்னும் கொஞ்சம் இருக்க முடியாது, நாங்கள் சொன்ன விஷயங்களை மிதப்படுத்த முடியவில்லையா?
அவர், 'சரி, ஏன்?'
நான் சொன்னேன், ஏனென்றால் நான் அணியைப் பற்றி கவலைப்படுகிறேன்.
அவர் இந்த மிருகத்தனமான புத்திசாலித்தனமான புத்திசாலித்தனமான விஷயத்தை கூறினார், அவர் சொன்னது, 'இல்லை ஜோனி, நீங்கள் உண்மையிலேயே வீண்.'
'ஓ.'
'இல்லை, மக்கள் உங்களை விரும்புவதை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். நான் உன்னைப் பார்த்து ஆச்சரியப்படுகிறேன், ஏனென்றால் நீங்கள் வேலையை மிக முக்கியமானதாகக் கருதினீர்கள், மற்றவர்களால் நீங்கள் உணரப்படுவீர்கள் என்று நீங்கள் எப்படி நம்பினீர்கள் என்பதல்ல. '
அவர் சொல்வது சரி என்று எனக்குத் தெரிந்ததால் நான் மிகவும் கடுமையாக இருந்தேன்.
கவனம் செலுத்துவதற்கான வேலைகளின் அணுகுமுறை ஆப்பிளின் நற்பெயர் மற்றும் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு பாதித்தது என்பதைப் பார்ப்பது கண்கவர் விஷயம். நிறுவனத்தின் தற்போதைய வெற்றி ஏதேனும் அறிகுறியாக இருந்தால், செயல்படுத்தாவிட்டால், அவருடைய முறைகள் நிச்சயமாக புரிந்துகொள்ளத்தக்கவை.
குறைந்த பட்சம், அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு மகத்தான முயற்சியை எதிர்கொள்ளும்போது, நீங்கள் “கவனம் செலுத்துகிறீர்கள்” என்று கூறும்போது நீங்கள் எதைக் குறிக்கிறீர்கள் என்பதையும், சில உண்மையான தியாகங்களைச் செய்ய நீங்கள் தயாரா என்பதையும் கவனியுங்கள். இறுதி முடிவில் நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம்.
