சோனி மின்னஞ்சல் கசிவு - தொழில் பாடங்கள் - அருங்காட்சியகம்

சோனி பிக்சர்ஸ் என்டர்டெயின்மென்ட்டின் ரகசிய கோப்புகளை சமீபத்தில் ஹேக்கிங் செய்ததில் சில மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் பிற விவரங்களைப் படித்தீர்களா?

அச்சோ.

இது ஸ்டெராய்டுகளில் உங்கள் மோசமான வேலை கனவு போன்றது-உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் குப்பைத்தொட்டி வாட்டர் கூலரில் பேசியது உங்களுக்குச் செவிமடுத்தது, இப்போது உங்களை வெளியே அழைக்கிறது. விகாரமான!

எவ்வாறாயினும், இந்த சோகமான கதையில் படிப்பினைகள் உள்ளன, நாம் அனைவரும் வேலையில் மனதில் வைத்திருப்பது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும். இங்கே நான் குறிப்பாக ஆழமான மற்றும் நினைவில் வைத்திருப்பது நல்லது.

1. நீங்கள் அந்த மணியை அவிழ்க்க முடியாது

சோனியின் இணைத் தலைவரான ஆமி பாஸ்கல் தனது மன்னிப்பு அறிக்கையில், "ஸ்காட்டிற்கு நான் அனுப்பிய மின்னஞ்சல்களின் உள்ளடக்கம் உணர்ச்சியற்றது மற்றும் பொருத்தமற்றது, ஆனால் நான் யார் என்பதற்கான துல்லியமான பிரதிபலிப்பு அல்ல ."

இப்போது என்ன சொல்லுங்கள்? உணர்வற்ற மற்றும் பொருத்தமற்ற விஷயங்களைச் சொல்வது நீங்கள் யார் என்பதற்கான துல்லியமான பிரதிபலிப்பு அல்ல என்றால், என்ன?

அவள் என்ன சொன்னாள் என்று நான் நினைக்கிறேன், "அந்த மின்னஞ்சல்களை யாரும் உண்மையில் படிக்கப் போவதில்லை என்று நான் நினைக்கவில்லை, அதனால் நான் நானாகவே இருந்தேன்."

புண்படுத்தப்பட்ட அனைவரிடமும் மன்னிப்பு கேட்பது விரும்பிய விளைவைக் கொண்டிருக்கிறதா the புண்படுத்தப்பட்டவர்கள் அனுதாபத்துடன் மன்னிப்பை ஏற்றுக்கொள்வதோடு, உண்மையில் யாரும் புண்படுத்தப்படாதது போல் தொடர வேண்டுமா?

இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: மின்னஞ்சல் பரிமாற்றங்களில் இழிவுபடுத்தப்பட்டவர்களில் நீங்களும் ஒருவராக இருந்தால், அந்த நபர்களுடன் மீண்டும் பணியாற்றுவதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருவீர்கள்? நீங்கள் அவர்களை நம்புவீர்களா? அவர்களை மதிக்கவா?

நீங்கள் அந்த மணியை அவிழ்க்க முடியாது. சக ஊழியர்கள் உட்பட மற்றவர்களைப் பற்றி இழிவான முறையில் பேசுவது-அவர்களின் முதுகுக்குப் பின்னால்-நம்பிக்கை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை அழிக்கிறது. நீங்கள் எப்போதாவது அந்த வார்த்தைகளை மீண்டும் எடுக்க முடியுமா?

இரண்டாம் வகுப்பில் அவர்கள் இந்த பாடத்தை எங்களுக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார்கள் என்று நினைக்கிறேன்: நீங்கள் அதை அவர்களின் முகத்தில் சொல்லாவிட்டால், அதை அவர்களின் முதுகுக்குப் பின்னால் சொல்லாதீர்கள். அதை ஒரு மின்னஞ்சலிலும் தட்டச்சு செய்ய வேண்டாம்.

2. எச்.ஆர் உங்களை பாகுபாடு அல்லது துன்புறுத்தலிலிருந்து காப்பாற்றாது

வெளியிடப்பட்ட (கூறப்படும்) மின்னஞ்சல்களில், பாலியல் துன்புறுத்தல், இன பாகுபாடு, வாய்மொழி துஷ்பிரயோகம், தவறான கருத்து, பதிலடி, கொடுமைப்படுத்துதல் மற்றும் ஓ போன்ற ஒரு பெண்ணின் கணக்கை விவரிக்கிறது. இதற்காக, அவரது மேலாளர் (துஷ்பிரயோகம் செய்யப்பட்டதாகக் கூறப்படுபவர்) "ஒரு அரை நாள் துன்புறுத்தல் பயிற்சி மற்றும் மனிதவள ஆலோசனை" மூலம் அறைந்தார்.

மேலாளர் துன்புறுத்தல் பயிற்சி மற்றும் மனிதவள ஆலோசகருக்கு ரிமாண்ட் செய்யப்பட்டால், அவரை பரிந்துரைக்க உண்மையில் காரணம் இருந்தது என்று வைத்துக் கொள்வோம். நிச்சயமாக, அவர் செல்வார். ஆனால் வேறு ஏதேனும் நிகழும் என்ற எதிர்பார்ப்பு-அங்கே அல்லது உங்கள் சொந்த பணியிடத்தில்-நம்பத்தகாதது.

உடனடி விசாரணையை நடத்துவதும், ஒரு குறைகளை சமர்ப்பிக்க ஊக்குவிப்பதும், பணியாளரை பதிலடி கொடுப்பதில் இருந்து பாதுகாப்பதும் முதலாளியின் கடமையாகும் (குறைந்தபட்சம் கலிபோர்னியாவில்). சரிபார்க்கவும், சரிபார்க்கவும், சரி, கடைசி விஷயத்தில் அவ்வளவு உறுதியாக தெரியவில்லை - ஆனால் சரிபார்க்கலாம் என்று சொல்லலாம்.

ஒரு சட்ட கண்ணோட்டத்தில், இது சட்டத்தை மீறும் துன்புறுத்தல் வழக்குக்கு ஒரு வழக்கை உருவாக்க நம்பமுடியாத அளவிலான சான்றுகள் மற்றும் தவறான நோக்கத்தை தீர்மானிக்கிறது. அவர்கள் பணம் பெறுவார்கள் என்று தெரியாவிட்டால் எந்த வழக்கறிஞரும் உங்கள் வழக்கை எடுக்க மாட்டார்கள் (படிக்க: உங்கள் பக்கம் வெல்லும் என்று அவர்கள் நினைக்காவிட்டால்).

நீங்கள் துன்புறுத்தலுக்கு பலியாகிவிட்டால் அல்லது நீங்கள் அனுபவித்தவை ஒரு கோட்டைக் கடக்கிறதா என்று உறுதியாக தெரியவில்லை என்றால், மனிதவள மேம்பாடு ஒரு நல்ல ஆதாரமாக இருக்கும். புகாரைத் தாக்கல் செய்வதற்கான நிறுவனத்தின் செயல்முறையைப் பின்பற்ற இது உங்களுக்கு உதவக்கூடும், பின்னர் சட்ட காரணங்களுக்காக உங்களுக்கு அது தேவைப்பட்டால்.

ஆனால் நாள் முடிவில், எச்.ஆர் உங்கள் பக்கத்தில் இல்லை. கண்டுபிடிப்பு மற்றும் பின்தொடர்தல் செயல்முறை இருப்பதை உறுதி செய்வதே அதன் வேலை, ஒரு குறுக்கு கோட்டின் விஷயத்தில் நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக பாதுகாக்கப்படுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டாம்.

நேர்மையாக, இது போன்ற ஒரு சூழ்நிலையில் உங்கள் சிறந்த பந்தயம் வேலை செய்ய சிறந்த இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். இன்னும் சிறப்பாக, இந்த நடத்தை வெறுமனே பொறுத்துக் கொள்ளப்படாத ஒரு நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்கும் தலைவராக மாறுங்கள்.

3. இப்போது அனைவரும் ஒன்றாக: ரகசிய மின்னஞ்சல் போன்ற எதுவும் இல்லை

சோனி தோல்விக்கு மேலதிகமாக, ஒரு போட்டியாளருக்கு இடம்பெயரும் பணியில் இருந்த மூன்று முக்கிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளர்களுக்கு எதிராக வழக்குத் தொடுத்ததற்காக நைக் இந்த வாரம் தலைப்புச் செய்திகளை வெளியிட்டார்.

போட்டியிடாத ஒப்பந்தங்களை மீறுவது தொடர்பான சட்ட விசாரணையில், ஒரு கணினி தடயவியல் நிறுவனம் வடிவமைப்பாளர்களுக்கும் ஒரு போட்டி ஷூ உற்பத்தியாளருக்கும் இடையில் அனுப்பப்பட்ட மின்னஞ்சல்களை மீட்டெடுத்தது-அவர்கள் அடுத்த நகர்வைத் திட்டமிடுகிறார்கள் they அவர்கள் நைக்கின் பணியில் இருந்தபோதும், நைக் ஒரு பணியாளரின் செலவினத்தின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்தபோதும் வேலை விசா விதிமுறைகள் காரணமாக அமெரிக்காவிற்கு வெளியே ஒரு வருடம்.

எளிமையாகச் சொல்வதானால், ஒரு கணினி தடயவியல் நிறுவனம் டிஜிட்டல் ஆதாரங்களை எடுத்துக் கொள்ளலாம், நீங்கள் இனி இல்லை என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், மேலும் அனைவருக்கும் பார்க்கவும் படிக்கவும் அதை உயிர்ப்பிக்கவும்.

ரகசிய மின்னஞ்சல் என்பது ஒரு முரண்பாடு என்பதை மக்கள் உணரவில்லை என்று நினைப்பது எனக்கு அதிர்ச்சியைத் தருகிறது. இது வெறுமனே இல்லை. நாம் அனைவரும் அதை நினைவில் கொள்வது நல்லது.

ஒரு பழமொழி இருந்தது: "எதையும் எழுத்தில் வைக்காதீர்கள், உங்கள் தாயார் காகிதத்தின் முதல் பக்கத்தில் படிக்க விரும்புவதில்லை." எந்த வயதினருக்கும் நல்ல ஆலோசனையாகத் தெரிகிறது.

இந்த வார செய்திகளில் இருந்து பல படிப்பினைகள் உள்ளன. சில அடிப்படை என்று தோன்றினாலும், அவை மீண்டும் மீண்டும் வருகின்றன. எங்கள் பணியிடங்கள் மிகவும் வெளிப்படையானதாக மாறும்-சில சமயங்களில் வரவேற்கப்படுகின்றன, பெரும்பாலும் இல்லை our நம் சொற்கள் மற்றும் செயல்களைப் பற்றி அதிக சிந்தனையுடன் இருப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.