நீங்கள் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளரின் காலணிகளில் நீங்களே வைத்து, ஒரு புதிய வாடகைக்கு மிக முக்கியமான திறமையைக் குறிக்க முயற்சித்தால், நீங்கள் எதைத் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள்?
நீங்கள் என்ன முடிவு செய்தாலும், தொழில்நுட்ப வலிமை பட்டியலில் மிகக் குறைவாக இல்லை. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒத்திசைவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி லோன் ஜாஃப் ஒப்புக்கொள்வார். இன்று, அவர் தனது பட்டியலில் முதலிடத்தில் இன்னொரு திறமையைக் காண்கிறார்: நியூயார்க் டைம்ஸுக்கு அளித்த பேட்டியில் ஜாஃப் விளக்குவது போல், பணியமர்த்தும்போது கடினமான திறன்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் திறனை அவர் இப்போது மதிக்கிறார்.
எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், நான் தொழில்நுட்ப திறனில் கொஞ்சம் அதிக கவனம் செலுத்த முனைந்தேன், அவற்றின் நேரத்தை எவ்வாறு செலவிடுவது என்பது குறித்த முடிவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் திறனில் போதுமானதாக இல்லை… உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு செலவிடுவது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது சில வழிகளில் எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதைக் காட்டிலும் முக்கியமானது நீங்கள் இயக்க.
அறிவு பூர்வமாக இருக்கின்றது. நிறுவனம் மற்றும் அணியின் பெரிய குறிக்கோள்களை மூலோபாய ரீதியாக நிவர்த்தி செய்வதற்குப் பதிலாக, அடுத்த சுவாரஸ்யமான சிக்கலை அவர் அல்லது அவள் தொடர்ந்து துரத்தினால் ஒரு தொழில்நுட்ப சக்தி நிலையம் எவ்வளவு தூரம் செல்ல முடியும்? ஜாஃப்பைப் போலவே, மற்ற பணியமர்த்தல் மேலாளர்களும் புதிய பணியாளர்களைத் தேடும்போது இதை மனதில் வைத்திருப்பார்கள் என்பதில் சந்தேகமில்லை. உண்மையில், ஒரு வேட்பாளரின் முன்னுரிமை திறன் குறித்த சில தகவல்களை முயற்சித்து சேகரிக்க முடிவெடுப்பது குறித்த கேள்விகளை ஜாஃப் வேண்டுமென்றே கேட்பார்.
முந்தைய பாத்திரங்கள் மற்றும் திட்டங்களைப் பற்றிய கதைகளை அவர்கள் சொல்லும்போது, முடிவெடுக்கும் செயல்முறை பற்றி நான் கேட்பேன். யாராவது அவர்களிடம் ஏதாவது வேலை செய்யச் சொன்னார்களா, அல்லது அது தெளிவாக மதிப்புமிக்கது என்பதை அவர்கள் உணர்ந்தார்களா? பெரிய கேள்விகளைக் கையாளும் போது அவர்கள் எடுக்க வேண்டிய சிறிய முடிவுகளை அவர்கள் எவ்வாறு கையாண்டார்கள்?
இதை அறிந்தால், வேலை தேடுவோர் என்ற உங்கள் நோக்கம், பணியமர்த்தல் மேலாளரிடம் நீங்கள் செல்வதை உறுதிசெய்வதே முன்னுரிமை என்பது உங்களுடைய பலமாகும்.
அதை எப்படி செய்வது? நேர்காணல்களின் போது நீங்கள் சொல்லும் கதைகள் சிக்கல்களைச் சமாளிக்கும் திறனை விடவும், அவற்றின் பின்னால் உங்கள் சிந்தனையையும் காட்டுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் கேட்பவரைப் பற்றி எந்தவிதமான அனுமானங்களும் செய்யாமல் கவனமாக இருங்கள். ஒரு வாடிக்கையாளரைச் சந்திக்க நீங்கள் ஏன் நாடு முழுவதும் பறந்தீர்கள் என்பது உங்களுக்கு மிகவும் தெளிவாகத் தெரிந்திருக்கலாம், ஆனால் அந்த நிறுவன டாலர்களை ஏன் செலவழிக்க வேண்டும் என்பது உங்கள் நேர்காணலுக்கு தெளிவாகத் தெரியவில்லை. எனவே, நீங்கள் உங்கள் எடுத்துக்காட்டுகளின் மூலம் பணிபுரியும் போது, சில செயல்களுக்கு எப்படி, ஏன் முன்னுரிமை அளித்தீர்கள் என்பதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவத்துடன் உங்கள் பகுத்தறிவை விளக்குங்கள்.
மென்மையான திறன்கள் ஒருபோதும் கடினமான திறன்களைப் பெற முடியாது என்றாலும், அதற்கு நேர்மாறானது உண்மைதான். எனவே, நேர்காணல் செய்யும் போது, நீங்கள் வேலைக்கு கொண்டு வரக்கூடிய உறுதியான திறன்களின் சமநிலையையும், உங்கள் விண்ணப்பத்தை கண்டுபிடிக்க கடினமாக இருக்கும் குணங்களையும் முன்வைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
குறிப்பாக நீங்கள் ஜாஃப்பிலிருந்து மேசையின் குறுக்கே அமர்ந்திருந்தால்.
